-
2018-09-25 15:25:11+00:00
#job
Про команду
Расскажу ситуацию с одного из тренингов, о которых я говорил выше. На таких тренингах часто проходит симуляция проекта с клиентом. Это сделано специально для того, чтобы мы могли протестировать себя в реальных условиях.
В целом, развлекуха прикольная. И всё бы ничего, но я никогда не работал в такой ужасной команде. Все орали, перебивали друг друга, тупили и ныли. Мы потратили целый час на обсуждение того, как мы будем обсуждать (!) проблему. В итоге, за весь день мы не сделали ровным счётом ни-че-го.
Хотя по отдельности мы все были нормальными, умными и тактичными людьми, у нас никак не получалось сформировать команду. Мы орали, перебивали и совершенно не слышали друг друга. Никто не хотел поступаться своими идеями. Никто не хотел признавать свои ошибки. Добавьте сюда неродной английский у всех членов команды и получите цирк с конями.
Так бы оно и продолжалось, но потом ситуация начала стремительно меняться. К нам приставили тренера и мы провели пятиминутку ненависти друг к другу (реально взяли и выписали, кто кого и почему бесит). Потом через силу сходили вместе на бар. Тренер нас не выпускал, пока алкоголь не развязал нам язык. Уже со следующего дня стало происходить нечто странное. Мы стали вовремя затыкаться, учитывать мнение других, не паниковать и делать свой кусок работы. Команда заработала как часы.
Дедлайн был близок и нам пришлось за 4 часа второго дня сделать то, что должны были за 12. Мы справились. И я скажу, что это было одно из лучших моих командных взаимодействий. Более того, наша презентация даже оказалась лучшей в своей группе ;)
-
2018-09-19 14:41:20+00:00
О дивный тесный мир #job #друзьянабрасывают
Немного размышлений от моего коллеги:
«Так получилось, что на следующей неделе к нам на проект выходит мой старый знакомый, с которым мы пару лет назад случайно познакомились в Москве. Сегодня мы снова встречаемся с ним в другой стране, теперь уже как коллеги. Мог ли я два года назад подумать, что его экспертиза окажется ценным активом для нашего проекта? В общем, мир тесный. Намного теснее, чем кажется. И по ходу карьеры начинаешь все лучше это понимать.
Твой бывший коллега через пару лет может стать большим начальником и позвать к себе в команду или пригласить ко-фаундером (русск. собутыльником) в стартап. А может, именно ему через несколько ты продашь проект как партнёр в %MBB_name%
В консалтинге это хорошо понимают, а потому всегда стараются оставаться с тобой хорошими друзьями, даже если уходишь ты не по своей инициативе (ты идёшь или вверх, или наружу). Задабривают тебя по полной: помогают найти новое место работы, выдают пару зарплат в качестве компенсации, приглашают на разные офисные мероприятия уже после «выпуска» (университет же).
Вспомни об этом, когда тебя в следующий раз взбесит менеджер или достанет тупыми вопросами стажер. Испортить общение легко. Намного сложнее выстроить крепкие доверительные отношения, которые вполне могут пригодится тебе в будущем. В следующих постах я расскажу, что я для этого делаю.»
-
2018-09-19 14:09:19+00:00
Сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми полезными ресурсами для старта карьеры в консалтинге / финансах / инвестициях и прочих страшных отраслях.
Виктор сотоварищи ведёт канал https://t.me/tpeople Там они делятся вакансиями, советами по подготовке и новостями из вышеперечисленных сфер. У них даже есть сайт, где вы можете оставить резюме и/или найти интересную вакансию — tpeople.ru
Кроме того, у них также есть чат @cfa_club, В этом сообществе начинающие и опытные финансовые аналитика готовятся к CFA (я вот его не сдавал никогда и даже не представляю, что это). Пробные онлайн-тесты, лайфхаки, группы по подготовке к декабрьскому и июньскому экзамену CFA — всё есть там. Подписывайтесь.
-
2018-09-12 14:42:17+00:00
#job
Зарубежный тренинг — не то, чем кажется.
Частью корпоративной культуры в любой компании Большой тройки является культура постоянного обучения. Главная часть этого обучения происходит не отходя от станка. Делая задачи в сжатые сроки учишься делать их лучше и быстрее. Но учат нас тут не только на производстве. «Вечерние школы» также имеются ;)
Когда-нибудь я напишу больше о видах обучения и возможностях, которые тебе даёт фирма. Сегодня же расскажу о тренингах за рубежом, благо их тут много видов.
Во-первых, это регулярные обучающие тренинги для каждой группы позиций: от аналитиков до партнёров. Обычно они бывают один-два раза в год. Длятся около недели. В зависимости от твоего стажа в фирме и позиции там рассказывают много штук разной степени полезности: от навыков общения с клиентами, до работы с большими данными. Обычно они считаются обязательными, но лёгкой рукой партнёра переносятся при тяжёлом положении на фронтах.
Во-вторых, это узкоспециализированые тренинги по какой-то теме. Обычно они начинаются после нескольких лет в фирме (или на позициях повыше). То тебе ораторское мастерство в Париже прокачают, то работу с командой консультантов — в Лондоне. Они длятся два-три дня, но тоже проходят довольно весело.
Наконец, есть ещё отраслевые конференции. В одном месте собирают всех, кто занимается ритейлом, допустим. Обычно на таких конференциях бывают также и сторонние эксперты. Это уже сложно назвать образовательным мероприятием. Скорее передача знаний от одного другому. Туда обычно едут уже менеджеры и партнёры.
Многие ошибочно думают, что всё вышеперечисленное про какие-то сверхзнания или реальное обучение. А ведь главное, зачем нужны эти большие тренинги в Европе (и не только) — нетворкинг. Эксклюзивность тех знаний, которые ты там получаешь сомнительна. Хотя многое действительно полезно (та же работа с большими данными). Но ещё более полезно вот что — каждый вечер вы идёте в бар. После пары таких вечеров точно находишь друзей (при этом все отборные, тройка же) в разных странах.
Главное, не пропускать бар из-за того, что «ну нам же нужно кейс делать». Так обычно делают немцы. Найдите себе немца напарника и смело идите в бар ;)
-
2018-09-07 14:30:05+00:00
Время ответов на ваши вопросы! #question #друзьянабрасывают
Подскажите, пожалуйста, насколько прохождение стажировки в топ-3 FMCG фирм и ведение своего проекта поспособствует попаданию в биг-3? Как лучше о ней рассказать, чтобы тебя запомнили?
И ещё, какое примерно соотношение консультантов, попавших после бакалавриата/магистратуры? Так ли последняя нужна?
Поможет ровно настолько, насколько вы хорошо поработаете и насколько хорошо сумеете рассказать о содеянном. Самостоятельность, деятельность и организаторские способности ценятся в тройке. Из FMCG — P&G, Unilver, Mars. Из этих компаний людей в тройке довольно много. Чтобы собеседователь вас запомнил, расскажите ему о себе анекдот. Говорите коротко и по делу, но с юмором, может быть добавьте неожиданный сюжетный поворот в конце. Это вас выделит на фоне бахвалистых экономистов и угрюмых технарей.
Бакалавров довольно много, как и магистров. Знаю даже монстров, которые совмещают магистратуру со стажировкой в тройке. Магистрам чуть-чуть полегче, потому что они повзрослее. Чем больше жизненного опыта, тем легче общаться с умудрёнными жизнью клиентами.
-
2018-09-05 16:48:43+00:00
Друзья! Сегодня подоспела вторая важная новость о которой я долго говорил.
Я создаю чат на основе моего канала, а точнее два чата:
1) Первый чат только для тех, кто работает в большой тройке. Предупреждаю сразу — на входе нужно будет доказать, что вы из тройки. Я долго продумывал систему контроля, проскочить не выйдет ;)
Это закрытый чат в телеграмме. Чтобы туда попасть, напишите мне в лс @cons_iv
2) Второй чат — для всех. Подготовка в консалтинг, обсуждение трендов или перспектив работы — всё тут.
Чтобы в него попасть — напишите мне в ЛС с объяснением причины "зачем" @cons_iv
Когда будете писать, обязательно указывайте:
Закрытый или Открытый чат.
Давайте дружить и общаться ;)
P.S. Сейчас будет наплыв в мои ЛС. Поэтому буду отвечать не сразу. Даже если я прочитал ваше сообщение, но не ответил, я к ещё вернусь к вам. Нужно просто подождать.