-
2019-01-18 14:30:17+00:00
Работа за границей: Германия. Часть 1. #друзьянабрасывают
Друзья, специально для канала я решил взять небольшое интервью у своего друга, который несколько лет работает в Германии, чтобы узнать, какие есть особенность работы в больших корпорациях в этой стране и чем это отличается от России. Если вам эта рубрика понравится, то мы напишем еще несколько текстов об этом.
По всем вопросам касаемо Германии и работы там вы можете писать на nlyfdyfate@gmail.com и мы будем постепенно отвечать.
Итак, три особенности работы в больших корпорациях в Германии:
1. Образование и его роль при найме
В Германии уровень и источник образования это один из ключевых факторов при найме вас на работу. Тут есть два важных момента:
— Университеты бывают разных типов — государственные университеты (Universität), частные университеты (Privatuniversität) и высшие школы (Hochschule). Наиболее высоко ценятся государственные университеты, поскольку корпорации предполагают, что вы сможете там получить наиболее фундаментальные знания + ваше начальство скорее всего заканчивали сами один из крупных государственных университетов.
— Чем выше образование, тем лучше. В отличие от многих стран, в Германии действительно любят докторов наук в больших корпорациях и консалтинге, поэтому активно их нанимают. Во многих консалтинговых компаниях есть возможность уйти на PhD вместо MBA. При этом на многие позиции нельзя пройти без магистратуры (или даже без докторантуры), а ее наличие автоматически увеличивает вашу зарплату. MBA же, за исключением работы в американских филиалах IB и консалтинга, считается блажью. Почти ни у кого её нет. Во многих крупных компаниях руководство состоит сплошь из докторов наук среди которых иногда пролетают одинокие магистры делового администрирования.
2. Иерархия и взаимоотношения с коллегами
В немецких корпорациях иерархия и официальный статус в компании являются определяющими в вопросе, будете ли вы выслушаны и какие задания вы будете получать. На младшей позиции получить возможность вести проекты и общаться с топ-менеджментом практически невозможно, если вы не на лидерской программе — более того, часть менеджмента просто не сможет вас воспринимать всерьез. Нужно осознавать очень высокую долю «политики» при принятии решений менеджментом, и, исходя из нее, стараться проталкивать и свои идеи.
При этом в немецких корпорациях очень трудно уволить сотрудника по прохождении шестимесячного пробного периода, поэтому часть вашего начальства будет вами руководить просто по факту нахождения в компании 20-30 лет. С другой стороны, профсоюз и кадровики всегда смогут защитить вас в случае любых спорных с начальством и не позволяют вас выкинуть на мороз.
Практически то же характерно и для консалтинга (прим. автора). Очень много людей с PhD, для них отдельный набор даже организован.
-
2019-01-16 14:30:06+00:00
Зачем на самом деле нужны кейс-чемпионаты
Ещё с первого курса я слышал о кейс-чемпионатах и у меня сложилось впечатление, что «в консалтинг без них не берут». Это оказалось не совсем так, и участие в кейс-чемпионатах не всегда напрямую помогает пройти отбор (только если ты не победитель, конечно) — об этом я писал уже до этого.
При этом участие в кейс-чемпионатах надо использовать разумно. Некоторые финалисты кейс-чемпионатов считают факт прохода в финал достаточным основанием для прохождения отбора и готовятся меньше остальных. Или, допустим, концентрируются именно на кейс-чемпионатах при подготовке fit-части.
На самом деле, я рекомендую участвовать в кейс-чемпионатах, но уже по другим причинам. Во-первых, решение и презентация кейса больше всего походят на работу в консалтинге. Именно этим вы и будете заниматься, если попадёте в тройку. Тот же поиск информации и тестирование гипотез, та же презентация в конце. Есть и отличия — вроде того, что коллеги в тройке более замотивированы на результат, чем сокомандники. Но это техническое.
Во-вторых, это хороший способ познакомиться с людьми. Вы близко сойдётесь с вашей командой, потому что придётся недельки две решать кейсы совместно по вечерам. И не так близко — с остальными участниками на очных этапах. Знакомства полезные, всё же ленивый и неамбициозный человек не станет в свободное время участвовать в кейс-чемпионате.
Есть много разных кейс-чемпионатов, все из них так или иначе полезны. Стоит посмотреть на чемпионаты, которые проводят сами консалтинговые компании (OW, BCG, McK в первую очередь). И, конечно, на кейс-чемпионаты от Changellenge. Я раньше думал, что они только этим и занимаются. Но это не так. Сейчас это по сути – карьерный агрегатор и площадка по подготовке к старту корпоративной карьеры. Можете следить за ними в телеграме, чтобы ничего не пропустить. Подписывайтесь t.me/changellenge