-
2022-12-21 15:45:18+00:00
Прогнозы-2023. Что ждет строителей и их клиентов в наступающем году?
Коммерческая недвижимость
Исполнительный директор СК «Вавилон» Михаил Гапузов:
«Относительно крупные строители в коммерческом сегменте в хлебные годы привыкли стоять на подряде у нескольких компаний-гигантов – у кого-то 1-2-3. Для нас, например, таким заказчиком традиционно была X5 Group. Но в этом году на фоне СВО количество заказов от них резко упало. Нам пришлось срочно искать других заказчиков, в том числе более мелких. Мы их нашли, и я бы сказал, что спрос на коммерческую недвижимость в регионе есть. Например, у нас заказала офисные площади компания «Агроэко», они, наоборот, расширяются. В 2023 году мы продолжим работать и с новыми заказчиками, которых мы добавили в свой портфель, и та же X5 Group обещает новые заказы: гиганты выстроили логистику, решили другие сложности и начинают оживать. Поэтому по объему работ наступающий год обещает быть как минимум на уровне 2022-го, если не больше. Но при этом по прибыли возможна просадка. Точные цифры пока сказать не могу: еще за этот год не подвели финансовые итоги, плюс постоянно идет рост стройматериалов, ситуация по ним с трудом прогнозируемая. Цены же для заказчиков тоже будут зависеть от стройматериалов . А в этом году некоторые из них выросли до 30%. За свою же работу строители вряд ли будут просить больше: сейчас главное, чтобы были заказы».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-21 15:44:31+00:00
Прогнозы-2023. Что ждет строителей и их клиентов в наступающем году?
DF начинает публиковать серию материалов с прогнозами на 2023 год по ключевым сферам. Первая – строительство. Отрасль с наибольшим мультипликативным эффектом, которая испытала и один из самых масштабных спадов в этом году. А что ждет строителей в 2023-м? И к чему готовиться покупателям недвижимости?
Жилая недвижимость
Основатель ГК «Черноземье» Эдуард Краснов:
«Думаю, что продление льготной ипотеки поможет хоть как-то удержать спрос. Хотя и ее может оказаться недостаточно. Мы со своей стороны планируем вводить еще более льготные условия от застройщика: за счет собственной прибыли снижать ставку по ипотеку, субсидировать ее.
В этом году спрос упал где-то в 2 раза. Ну хотя будем честны: в феврале начался бешеный всплеск, а вот с началом мобилизации спрос упал на 90%. Сейчас он чуть-чуть подрос, но все равно это очень низкий показатель. Инвестиционный спрос вообще на нуле. Покупают квартиры уже на высокой (70-80%) стадии готовности. Что будет со спросом в следующем году? Я 8 раз в день задаю себе этот вопрос. Но я честно не знаю. Надеюсь, что он как минимум не упадет ли немного врастет. Лично я рискнул и не стал замораживать новые проекты: пока резервы для этого есть. Хотя это решение далось мне нелегко. Что касается цены, думаю, пока она стабилизировалась. Корректировка может быть из-за уровня инфляции, но не более чем на несколько процентов».
Владелец строительной компании «Экспресс» Геннадий Мешков:
«Обычно как раз в это самое время в декабре был бурный рост продаж. Сейчас они практически на нуле. На днях объявили о продлении льготной ипотеке. Это очень хорошая новость, потому что до 80% квартир обычно продается в ипотеку. Но проблема в том, что сейчас и этих продаж практически нет. И я думаю, что до конца января ситуация не изменится. Люди не покупают не потому, что у них нет денег. Деньги как раз у многих потенциальных покупателей есть, особенно в среднем сегменте. Но их пугает неопределенность в дальнейшем развитии международной ситуации. Многие ждут, что после праздников что-то изменится. И спрос будет зависеть исключительно от этого фактора. Поэтому давать сейчас точный прогноз на год нереально. В этом же году спрос по сравнению с 2021-м просел на 40-50%.
Что касается цен, то в начале года ожидаем падение в среднем на 20%: строители будут распродавать то, что уже построено. А вот уже к лету может начаться рост. Отыграют обратно эти 20%, а потом еще поднимут на 20%. Это будет связано с дефицитом жилья в среднем сегменте, так как многие застройщики не начинали новые стройки, и предложение постепенно будет сокращаться. Но я повторюсь, что говорю о жилье в сегментах средний и средний плюс. Те застройщики, которые работают у нас в экономе, имеют несколько другие возможности, я бы сказал нерыночные. Поэтому там какого-то серьезного сокращения объемов и как следствия роста цен, вероятно, не будет».
Продолжение в след. посте ⬇️
-
2022-12-20 17:30:01+00:00
Почему сотрудникам воронежских компаний будет чаще прилетать от руководителей в следующем году?
63% воронежских управленцев считают, что отдохнуть на новогодних праздниках полноценно не получится, в том числе, не удастся полностью эмоционально восстановиться – https://t.me/factovrn/4781. Что это значит для их сотрудников, да и компаний в целом? Рассуждает коуч глав компаний, сооснователь Школы консильери Михаил Молоканов:
«63% – это, конечно, очень много. Но я думаю, что эта цифра несколько завышенная. Потому что кто в первую очередь участвовал в опросе – те, кто регулярно мониторят новости. Есть же еще те управленцы, которые уже уехали на отдых, расслабились и поэтому в опросе просто не поучаствовали.
Сейчас управленцы делятся где-то 50 на 50. 50% просто продолжают делать свою работу и отпустили то, на что они повлиять не могут. Политическая ситуация и связанные с ней экономические последствия затянулись. Часть компаний уже решила возникшие из-за этого сложности, часть просто понимают, что теперь придется работать в новых условиях еще долго, делают все от них зависящее, но без излишней паники. Другие 50% действительно пребывают в состоянии повышенной тревожности. И она вряд ли их отпустит на новогодних праздниках. Такие управленцы приедут из отпуска наоборот еще более накрученные: скорее всего, вместо отдыха будут обдумывать ситуацию, переживать, как бы в их отсутствие еще чего не случилось. Поэтому урежут себе отпуск. Я бы советовал всем им подчиненным к шефу сразу после праздников без вызова не подходить. Причем ни с просьбами, ни с гениальными предложениями. Не оценит. Лучше выждать время, иначе прилетит. Да и в целом подходить к таким руководителям сейчас как можно реже – ни за консультацией, ни за советом и т. д. Даже если раньше это было принято. Если это входит в ваши полномочия и можете обойтись в этом вопросе без шефа – обойдитесь, не ищите его внимания.
Что касается того, как это скажется на их бизнесе – довольно спорный вопрос. Например, у меня есть спокойный, уравновешенный клиент. И как раз из-за его спокойствия партнер спустил энную сумму денег – просто тревожиться и реагировать на это стали слишком поздно. Тревожные же руководители, как правило, наоборот перестраховываются и не допускают таких ситуаций. И это может сыграть им в плюс в текущих условиях, когда риски выше и больше непредвиденных обстоятельств. Другой вопрос, что часто они занимаются ручным управлением, а не выстраивают эффективные бизнес-процессы. И от этого больше выматываются. Да и отойти им от дел даже на время сложнее».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-19 17:11:22+00:00
Как меняется новогодний отдых воронежцев в премиум-сегменте?
Что с ценами?
Цены по сравнению с прошлым Новым годом выросли примерно на 30%, рассказывает генеральный директор агентства путешествий «ЗИМАЛЕТОФФ» Евгений Лапин. Так, Мальдивы и Сейшелы в отеле 4 звезды начинаются от 700 тыс. рублей за неделю на двоих, Маврикий от 1,5 млн рублей на тот же срок на двоих.
Какие направления в топе по спросу?
По данным «ЗИМАЛЕТОФФ», топ-3 направлений для премиум-отдыха у воронежцев - это Мальдивы, Сейшелы и Маврикий. А вот руководитель туристического агентства «Вояж-Тур» Ярослав Карташов отмечает, что даже в премиуме туристы стали экономить и выбирать менее экзотичные, но более "надёжные" туры: Египет, Эмираты и Турция. И даже популярное долгие годы африканское сафари отходит на второй план. При этом средний чек премиум-туров по этим направлениям 400 тыс. рублей на двоих. По мнению турагента, экзотики сейчас многим хватает и в жизни, поэтому отдыха хочется более спокойного и стабильного, в проверенных отелях. Директор турагентства «ВоронежТур» Вадим Бояринцев добавляет, что стали популярны экскурсионные туры по тем направлениям, которые не считались премиальными раньше. Например, Узбекистан.
Что со спросом?
Кроме изменения приоритетов, по словам Ярослава Карташова, спрос в премиуме в целом просел на 30%. Директор турагентства «ВоронежТур» Вадим Бояринцев отмечает, что снижение произошло преимущественно за счет тех, кто раньше покупал премиум, но горящие туры по более низкой цене. В этом году горящих туров в их традиционном понимании практически нет: все больше воронежцев приобретают поездки незадолго до вылета, например, за месяц или даже пару недель, а не за несколько месяцев и даже полгода, как раньше. Поэтому туроператоры до последнего держат цены и не выбрасывают горящие предложения со скидками. Те же, кто ездил отдыхать в премиуме без скидок, в целом продолжают покупать отдых в этом сегменте.
-
2022-12-16 15:00:12+00:00
#позитивнедели Позитивные (насколько это возможно) новости 12-16 декабря
1️⃣Ближе к народу: Wildberries построит логоцентр под Воронежем за 11,2 млрд рублей. Что это значит для селлеров и покупателей? https://clck.ru/333SvY
2️⃣«Пройду по Абрикосовой, сверну на Виноградную». А что будем делать на обновленной Карла Маркса, узнаем по ссылке https://clck.ru/333T4A
3️⃣Не отфутболили: «Факел» получит от спонсора 100 млн рублей https://clck.ru/333TCF
4️⃣Отдых становится ближе: в Воронежской области на М4 запустили еще один отреконструированный участок https://clck.ru/3326Gb
5️⃣И на сладкое: под Воронежем появится завод пончиков за 371 млн рублей – https://clck.ru/333PDQ
-
2022-12-16 14:50:00+00:00
В Воронеже разработают концепцию «Зеленого каркаса» города
В Воронежской городской Думе прошел круглый стол на тему благоустройства зеленых зон на территории города.
«Застройщики и подрядчики для реализации проектов обращаются в управление главного архитектора, чтобы реализовывать проекты по благоустройству, но у каждого свое видение. Чтобы придать этой теме системный взгляд и выработать типовые решения, мы решили посовещаться и спросить мнение экспертов, общественников», — отметил председатель постоянной комиссии по экологии и природопользованию Константин Ашифин.
Подробнее https://clck.ru/333tkg
-
2022-12-16 13:00:13+00:00
Сэкономить на любви: как меняется спрос на услуги отелей на час сегодня? И что они, в свою очередь, изменят для клиентов?
На 50% упала прибыль отелей, которые сдают номера на часы, после начала частичной мобилизации. Такие цифры приводит совладелец сети отелей «Подушкин» и «Антиотеля» Юрий Краснорутский:
«События 24 февраля на нас никак не повлияли. Мы работали, как и раньше. Ну может на пару процентов снизился спрос, не более того. Но это закончилось в сентябре, с объявлением частичной мобилизации. Буквально в первую же неделю спрос рухнул сразу на 15%. Если же сравнивать показатели до мобилизации и сегодня, то чистая прибыль упала на 50%.
Наша аудитория в основном – это мужчины в возрасте от 28 до 45 лет, с высоким уровнем дохода. Преимущественно эти люди и покидали страну. Допускаю, что кому-то стало и просто не до развлечений на фоне сложной ситуации на работе, в бизнесе.
И пока я не вижу, чтобы эта ситуация могла как-то развернуться вспять. Поэтому приходится искать какие-то варианты по изменениям со своей стороны. Например, мы сокращаем количество номеров эконом-класса, объединяем их в один, создаем просторный номер более высокой ценовой категории и поднимаем ценник. Это помогает повышать средний чек и сокращает простой площадей, которые в любом случае нужно содержать. Эконом у нас в Воронеже стоит 1 тыс. рублей за час, в Москве и Санкт-Петербурге – 1200. Люкс в среднем стоит от 2 тыс. И в экономе спрос просел еще больше: видимо, те, кто им пользовался раньше, сейчас экономят и не могут себе его позволить. А вот премиум-сегмент показывает достаточно устойчивый спрос. Я наблюдал это еще при валютном кризисе 2008-2009 годов: тогда люди, у которых водились деньги, начинали их спускать на какие-то радости жизни. Сейчас развлечений не так уж много: например, уже не поедешь на горнолыжку во Францию. Вот люди из этого сегмента и тратят деньги у себя дома. Но эта тенденция так и не смогла сгладить общее падение по прибыли. Думаю, те отели, которые изначально специализировались только на экономе, чувствуют себя еще хуже.
Также мы усиливаем рекламу наших отелей, но из-за специфики бизнеса сильно ограничены в инструментах».
-
2022-12-15 15:30:22+00:00
Куда вложить деньги компании: пищевка вновь становится перспективным направлением?
«А мы тут пончиками балуемся…». За 371 млн рублей. Производство пончиков за такую сумму появится в ОЭЗ «Центр» – https://clck.ru/333PDQ. Этот инвестпроект опровергает распространенное мнение, что все ниши в пищевке уже заняты. А есть ли свободные для малого и среднего бизнеса?
Мнение 1. Оптимистичное. Владислав Лутов, создатель компании «Лутовские снэки»:
«Конечно, как раз сейчас свободные ниши есть. Мы просто не задумывались, сколько к нам поставлялось продуктов западными компаниями, которые уходят или существенно сокращают бюджеты. Даже те, кто остаются, урезали расходы на маркетинг, поэтому привлечь внимание потребителей маленькой местной компании сегодня гораздо проще. Серьезный рост у местных производителей кондитерки, считаю, что в эту нишу смело можно заходить, и она вполне подходит как раз для малого и среднего бизнеса. Я тоже начинал свой бизнес с того, что сам жарил гренки, а сейчас у нас несколько цехов. Еще одна ниша – напитки. Те же снэки.
Проблема в том, что многие думают, что проще зайти в низкий ценовой сегмент. Я сам так пробовал на старте и обжегся. В нем сложнее всего конкурировать с гигантами, плюс с падением доходов населения (что как раз и происходит сейчас) он проседает прежде всего. Высокое качество и сегмент средний плюс гораздо более стабильны. Люди с таким уровнем дохода на продуктах не экономят. Да, у нас летом спрос на вяленое мясо рухнул на 60%, однако уже осенью вновь пошел вверх и сейчас мы вышли на прежний уровень.
Более того, я считаю, что именно пищевка сейчас – гораздо более перспективная ниша для инвестиций, чем высокотехнологичные отрасли. Многие люди стали жить здесь и сейчас – они больше тратят на продукты, а не копят на дорогие технологичные товары. Да, это некая примитивизация экономики, но это отличные возможности как раз для малого бизнеса».
Мнение 2. Не такое оптимистичное. Марина Лютикова, президент «Гильдии пекарей и кондитеров Воронежской области», зампредседателя воронежской «Опоры»:
«Я, если честно, в шоке от этой новости: рынок настолько перенасыщен! У нас за год закрылось где-то 20% воронежских пекарен. Доходы населения падают. Плюс крупные сетевые игроки выдавливают местных с рынка за счет снижения цены. Так, уже во многих «Пятерочках» открылись пекарни. Пирожок с капустой там стоит 22 рубля. Для частной пекарни это ниже себестоимости! Чтобы заработать хотя бы 4-6%, нужно ставить цену на пирожок такого же веса не меньше 35 рублей. Как местные производители могут конкурировать? При чем если речь даже о небольшом производстве, а не мини-пекарне. Гиганты же могут и год продавать по себестоимости, чтобы занять свое место на рынке. Поэтому я считаю, что для малого и среднего бизнеса возможностей в пищевке просто не осталось. Для крупного бизнеса, а в идеале сетевого – почему нет».
-
2022-12-14 16:52:54+00:00
Когда ритейл (даже премиальный) начнет массово уходить из центра Воронежа в другие районы?
Воронежский Проспект Революции попал в тройку самых дорогих торговых улиц России – https://clck.ru/332qa7. При этом покупатели все активнее уходят на маркетплейсы и другие интернет-площадки. Долго ли еще локация в центре будет играть ключевое значение для ритейла? Или арендаторы начнут все активнее уходить в онлайн и другие районы, а спрос на центр будет снижаться?
Мнение 1. Уже начали.
Владелица ювелирного дома «Сердолик» Ольга Шершнева:
«А вы посмотрите, сколько площадей уже пустует на проспекте и как часто там меняются арендаторы. Это просто калейдоскоп! Местные компании уже поняли, что смысла переплачивать за центр нет. Я бы сама еще подумала, стоит ли оставлять свои магазины в центре, если бы помещения были не в собственности. Трафик в других районах города уже выше! А аренда в 5 раз дешевле. Да, визуально кажется, что по проспекту ходит много людей. Но кто это, гуляющие студенты? На проспекте проблема припарковаться. Значит, наш покупатель просто проезжает мимо. Сейчас покупатели очень избалованы. Кроме возможностей, которые дает интернет, они привыкли, что в любом районе города все есть: вышел из дома и купил, ехать в центр даже в премиальный магазин не нужно. Федеральные арендаторы и мировые бренды клевали на то, что проспект – это самый центр, не понимая ситуацию до конца. Но сейчас они ушли. Поэтому отток арендаторов из центра будет продолжаться».
Мнение 2. Спрос на центр будет всегда.
Совладелец компании «Этажи» Данис Латыпов:
«Когда арендаторы уйдут из центра? Ответ: «Никогда». Я уже несколько месяцев развиваю бизнес в Дубае. И, разумеется, прежде чем зайти на этот рынок, изучал мировые тренды, опыт разных стран (не только Эмиратов). И во всех крупных городах, даже в нетуристических, торговая недвижимость в центре очень востребована и идет по хорошей цене. Во-первых, это престижно. Во-вторых, в центре трафик все равно есть: люди приезжают на деловые встречи и т. д. И это гораздо более платежеспособный трафик, чем где-то в спальном районе. Поверьте, во всех этих помещениях найдут, что открыть. Конечно, сейчас стоит сделать сноску о том, что в России ситуация для ритейла ухудшилась. Поэтому, возможно, арендаторам придется снизить ставки, если ситуация затянется. Но не более того. Так не будет, что во всем мире недвижимость в центре востребована, а мы пошли каким-то своим уникальным путем и у нас все разъехались по спальным районам. Может быть, это мечты владельцев бизнеса, которые хотели бы арендовать площади в центре, но не могут себе этого позволить. Но вряд ли они осуществятся».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-14 16:47:12+00:00
Как Воронежская область участвует в восстановлении инфраструктуры ЛНР?
1 млрд рублей на строительство новых очистных сооружений в Павловском районе. Какие еще масштабные планы в сфере ЖКХ на следующий год? Как наш регион помогает восстанавливать инфраструктуру ЛНР? Какие проблемы еще предстоит решить в теплоснабжающем комплексе региона? На эти и другие темы поговорили с руководителем департамента ЖКХ и энергетики Воронежской области Максимом Зацепиным.
Для вашего удобства – тайм-коды видеозаписи:
00:00-03:25 – В восстановлении каких объектов коммунальной инфраструктуры ЛНР поучаствовали воронежские специалисты?
03:26-09:20 – Как начался отопительный сезон в Воронежской области? Какие проблемы еще предстоит решить в теплоснабжающем комплексе региона?
09:21-15:16 – Реализация каких крупных проектов в сфере ЖКХ запланирована на 2023 год?
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-14 10:19:10+00:00
Как Воронежская область участвует в восстановлении инфраструктуры ЛНР? Прямой эфир DF
Всего через несколько часов начинаем прямой эфир с руководителем департамента ЖКХ и энергетики Воронежской области Максимом Зацепиным.
Обсудим 2 темы:
☑️Как восстанавливается инфраструктура ЛНР и какова роль в этом Воронежской области?
☑️Отопительный сезон-2022: с какими сложностями столкнулся регион? Какие изменения в теплоснабжающем комплексе предстоят?
Присоединяйтесь к трансляции в 15:30.
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-13 14:42:29+00:00
Всплеск недобросовестной конкуренции. Сколько теряют воронежские компании?
Почти четверть воронежских управленцев и бизнесменов считают, что недобросовестная конкуренция растет – «конкуренты потеряли берега» – https://t.me/factovrn/4750. К чему следует быть готовыми, рассуждает гендиректор ЮК «ПравоЗащита» Наталья Еремина:
«На мой взгляд, случаев недобросовестной конкуренции стало больше процентов на 20: прибыль падает и компании стремятся восполнить потери любыми способами. Особенно остро это наблюдается на рынках, наиболее пострадавших от санкций, например, автозапчасти. В магазин автозапчастей приезжают конкуренты поставщика и предлагают более выгодные условия. По их научению, магазин вносит в договор оферты условие взыскание штрафа в размере 50 тыс. рублей, если обнаружится дефект товара, причем сумма штрафа взимается с каждой бракованной детали. Поставщику деваться некуда, в итоге брак ищется намеренно, запчасти рассматриваются чуть ли не под микроскопом. Он несет убытки. В результате ему или самому расторгать договор или вообще закрываться. А конкуренты занимают его место. Рекомендация в этом случае крайне внимательно изучать договор и понимать, что любое негативное для вас условие может быть использовано против вас по максимуму, времена, когда сотрудничество было добросовестным, прошли. Плюс в идеале нужно сопровождать товар до заказчика, иначе очень сложно доказать, в каком качестве в итоге он к нему поступил и по чьей вине».
Во сколько обходится рост недобросовестной конкуренции бизнесу? Подсчитывает гендиректор оптической группы «Точка зрения» Станислав Слаутинский:
«Рост недобросовестной конкуренции на 20% – это очень много! Например, нас просто атаковали негативными отзывами. Да, такое было и раньше, но теперь просто шквал. Мы зашли на маркетплейсы, и началось! Из каждых 5 негативных отзывов только 1 от реального клиента, остальные от конкурентов – мы даже точно вычислили, кто именно этим занимается. Спрос в оптиках в среднем по рынку упал на 15-30% (очень зависит от специфики самой оптики: где больше медицинской составляющей, спад меньше, а в брендовых аксессуарах и солнцезащитных очках – больше). Вот ребята и пытаются хоть как-то заработать за счет других. Доходит до смешного: якобы мы подделываем контактные линзы. Да я вообще не знаю, как их можно подделать, даже если бы захотел – это высокотехнологичный продукт. Но ведь покупатели это читают! Как известно, ложка дегтя способна испортить бочку меда. Вот и здесь портится репутация, наработанная годами. Я лично сам столько времени и сил вложил в то, чтобы создать лицо нашей компании. Годами участвовал в различных мероприятиях. И теперь все заново? Есть, конечно, и прямые финансовые потери. Приходится обращаться в компании, работающие с репутацией, подключать сервисы, которые мониторят отзывы и могут вычислить, кем они написаны. Такое абонентское обслуживание стоит несколько десятков тысяч рублей в месяц. Но дело же не ограничивается месяцем, эту работу приходится вести постоянно. А это уже сотни в год. Плюс работа на положительный имидж: это еще сотни. Таким образом, в год набегает до полумиллиона, не говоря уже о затратах времени, в том числе, лично руководителя. Каждому самому судить, много это или мало для его компании, но точно каждый бы нашел, на что еще потратить эти деньги с большей пользой».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-13 14:39:14+00:00
Как меняются спортивные объекты в Воронежской области?
Пока за окном сонная погода, у нас бодрящая тема – подводим спортивные итоги года с руководителем департамента физической культуры и спорта Воронежской области Дмитрием Соболевым. Если пропустили наш прямой эфир о строительстве и реконструкции спортивных объектов в регионе, предлагаем посмотреть его в записи.
00:00-02:05 Сдачу скольких спортивных объектов пришлось переносить из-за роста цен на стройматериалы?
02:05-05:08 Как найти компромисс: чтобы жители всех районов имели доступ к спортобъектам, но при этом они строились только там, где действительно востребованы?
05:08-06:34 Построить стадион недостаточно: что делается для популяризации спорта в районах?
06:34-09:35 Умные спортивные площадки: что это и где появятся?
09:35-16:21 Какие еще крупные спортобъекты построены в регионе и что в планах на следующий год?
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-13 06:48:42+00:00
Как меняются спортивные объекты в Воронежской области? Прямой эфир DF
Уже сегодня о строительстве и реконструкции спортобъектов региона поговорим в прямом эфире с руководителем департамента физической культуры и спорта Воронежской области Дмитрием Соболевым.
Присоединяйтесь к трансляции, которая начнется в 12:00 и узнайте:
✔️Пришлось ли вносить коррективы в график работ по реализуемым проектам из-за подорожания строительных материалов?
✔️Кто и по каким критериям определяет очередность муниципальных районов, в которых необходимо построить новый или модернизировать существующий стадион/спорткомплекс?
✔️Как появление новых объектов влияет на популяризацию спорта в этих местах? Не простаивают ли новые объекты в отдаленных районах?
До встречи в эфире!
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-12 17:47:16+00:00
Что изменится для воронежских селлеров маркетплейсов и их покупателей с появлением в регионе распределительного центра Wildberries?
Wildberries построит в Новоусманском районе распределительный логистический центр за 11,2 млрд рублей. Соглашение о сотрудничестве подписал глава региона Александр Гусев. Подробнее о проекте здесь – https://clck.ru/32yrau. А что изменится для игроков рынка, мы спросили у них самих.
Валерий Солопов, глава управляющей компании Bizmarket Invest в сфере e-commerce:
«Главное изменение для селлеров – снижение стоимости доставки. Сейчас ближайший сортировочный центр Wildberries есть в Липецке. Как правило, небольшие селлеры совместно нанимают машину, чтобы отвезти туда товар. Это неудобно: приходится подстраиваться друг под друга. Оттуда уже товары распределяются по другим городам России. Так, 70% большинства товаров с маркетплейсов раскупают москвичи и жители ближайших к столице городов. Поэтому большую часть товара из Липецка везут туда. Отвезти одну стандартную коробку 60 на 40 на 40 стоит 700 рублей. Тогда как внутри Москвы отгрузка такой же коробки от селлера в распределительный центр стоит 250 рублей. Поэтому, когда логистический центр Wildberries появится и в Воронеже, то стоимость отгрузки товара в него сократится почти в 3 раза. Кроме того, представьте, как выстроена логистика сейчас: даже если товар заказывает покупатель из Воронежа, его все равно привезут из Москвы (куда он приехал от воронежского селлера). После строительства центра у нас часть товаров местные селлеры смогут хранить в Воронеже. Таким образом сроки доставки до потребителя сократятся в среднем на 2 дня. В целом, думаю, благодаря новым условиям, воронежских селлеров станет больше. А, значит, и тысячи небольших воронежских производителей получат новые рынки сбыта».
Давид Саргсян, селлер товаров из Китая:
«Сроки доставки покупателю из Воронежа сократятся, он сможет получать товар на другой же день. Причем не только воронежских селлеров, но всех, кто отгрузил товар на местный склад. Я, например, отгружаю в 7 городов.
Для селлеров же снизится стоимость логистики. Маркетплейс берет одинаковую цену за отгрузку коробки, независимо, сколько стоит товар. Например, у меня есть товары по 300 рублей, при этом логистика в этой сумме занимает 83 рубля. Может же быть гораздо более дорогой товар примерно с такой же стоимостью логистики. Думаю, в среднем за счёт ее снижения удастся повысить прибыль селлеров на 10%, либо на столько же снизить цену для потребителя в тех категория товаров, где самая высокая конкуренция».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-09 17:27:12+00:00
#позитивнедели Позитивные (насколько это возможно) новости 5-9 декабря
1️⃣«Будем строить, как и строили». Гиганты рынка жилья не планируют сворачивать объемы https://clck.ru/32v3EA
2️⃣Наш ответ санкциям: в Воронеже возобновил работу крематорий. Недавно он простаивал из-за проблем с ремонтом санкционной печи https://clck.ru/32v3i7
3️⃣Город кутежа: мы в 20-ке по продажам алкоголя. Не уверены, что это позитивно? Зато весело https://clck.ru/32v3a7
4️⃣Когда больше конфликтов – тоже в плюс. По крайней мере, хоть кому-то. Воронеж попал в топ-5 по спросу на юристов https://clck.ru/32v49e
5️⃣На здоровье: на 15% вырастут расходы региона на здравоохранение https://clck.ru/32v4GD
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-09 17:24:03+00:00
На 50% чаще воронежские управленцы стали обращаться к коучам и психологам из-за семейных конфликтов
Такую тенденцию на фоне роста стресса и неопределенности в бизнесе отмечает трансформационный психолог, бизнес-тренер Алексей Хитров:
«В основном все описывают типичную ситуацию: мужчина приходит с работы гораздо более эмоционально вымотанный, чем раньше (причины, думаю, объяснять не нужно). У кого-то даже на секс в прежнем объеме нет сил, кому-то просто хочется посидеть одному, еще раз поразмышлять о работе, помолчать, отдохнуть. Жена же ждет, что все будет как раньше: муж будет уделять ей внимание, они пойдут на какие-то совместные мероприятия… Особенно, если она целый день занималась домом и детьми. Или работала чисто для удовольствия. В итоге – непонимание, конфликт.
Я был два простых, но единственно действенных совета. Первый: как успокоиться самому. Надо взять лист бумаги, разделить его пополам, выписать слева те ситуации, которые тревожат, но с которыми я могу что-то сделать, а справа – те, с которыми я ничего не могу поделать. А затем под каждой из них записать либо решение этой проблемы, либо время, когда я вернусь к этому. И все, до этого указанного времени к не зависящим от вас проблемам не возвращайтесь. Да, они не исчезнут (как впрочем, и если вы будете их все время обдумывать), но психологически станет гораздо легче. Появится больше времени на семью, да и приходить туда вы будете более спокойным. Второй: поговорите с вашей женой или другими близкими. Не просто приходите и отмалчивайтесь, изображая сильного мужчину и только увеличивая негатив. Объясните, почему не можете уделять ей столько же внимания, чего ждете от нее. Поверьте, даже очевидные для вас вещи, могут быть неочевидны для ваших близких. Кому-то хочется, чтобы жена с ним разговаривала и поддерживала. Другому хочется просто молчаливого участия, но без лишних расспросов и разговоров. И даже близкие люди могут понимать эти моменты по-разному. И только проговорив проблему, вы сможете ее решить».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-09 15:58:52+00:00
Куда поехать в Воронежской области на новогодних праздниках?
Ловите новогоднее настроение с заместителем руководителя департамента предпринимательства и торговли Воронежской области, начальником отдела развития туризма Александром Кукиным. А также тайм-коды нашей беседы:
00:00-05:06 – Как прошел финал Национальной премии Russian Event Awards, на которую Воронежская область представила 3 фестиваля?
05:07-06:14 – Что ждет гастрофестиваль «Zнай Наших» в следующем году?
06:15-08:58 – Что из себя представляет программа кешбэка по карте «МИР» при совершении покупок в туристических локациях Воронежской области?
08:59-11:51 – Насколько дорожно-транспортная инфраструктура региона соответствуют запросам путешественников?
11:52-15:29 – Какие локации интересны для самих жителей Воронежа и области?
15:30-19:16 – Какие масштабные проекты будут реализованы в ближайшие годы?
19:17-21:04 – Что ждет воронежцев на новогодних каникулах?
А чтобы не пропустить следующий эфир – подписывайтесь https://t.me/factovrn
-
2022-12-09 07:22:05+00:00
Куда поехать в Воронежской области на новогодних праздниках? Прямой эфир DF
Уже определились, как проведете эти новогодние праздники? Если нет, поможем сделать выбор вместе с заместителем руководителя департамента предпринимательства и торговли Воронежской области, начальником отдела развития туризма Александром Кукиным.
✔️Какие туристические локации ждут воронежцев и их гостей на этих новогодних праздниках?
✔️Какой экономический эффект ожидает Воронежская область от туристической отрасли в канун новогодних праздников?
✔️Насколько дорожно-транспортная и туристическая инфраструктуры региона соответствуют запросам путешественников?
✔️Проекты на миллиарды во внутреннем туризме: все ли будет реализовано и будет ли спрос?
Начало трансляции в 15:00 по ссылке https://t.me/factovrn?livestream
Не пропустите!
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-08 17:18:39+00:00
Что пьют воронежцы, когда хороший алкоголь под санкциями?
Воронежская область попала в топ-20 регионов России по продажам алкоголя – https://clck.ru/32tNoM. А как потребители решают для себя проблему резкого сокращения ассортимента в среднем ценовом сегменте? Ведь именно он пострадал больше всех на фоне санкций. Обсудили с создателем винотеки «PROВино» Станиславом Лукашевым:
«Конечно, есть покупатели, которые приходят и говорят: хочу конкретно вот такой виски. Или австралийский шираз. Да, их нет и, вероятно, не будет в свободной продаже. Параллельный импорт алкоголя только-только разрешили. И завести пока еще особо ничего не успели. Плюс я думаю, это будет гораздо дороже. Так как поставки еще не начались, я даже не могу оценить точно насколько, но цены вырастут значительно больше, чем в этом году. Сейчас же крепкий алкоголь подорожал в среднем на 15%, не думаю, что это сильно критично для человека со средним доходом.
Но все это не значит, что пить стало нечего! Да, российские попытки заместить импортный виски пока вызывают сомнения по качеству. Но есть индийский виски, а Индия долго время была английской колонией, поэтому это вполне достойный вариант. Есть другие крепкие напитки. Тот же ром. В вине все еще проще: Россия сейчас в тренде, она действительно хорошо продается. Остались и другие страны: подобрать аналоги по качеству в той же ценовой категории вполне реально. Но в целом я бы не думал, что мы надолго останемся без привычных напитков. Мы же с вами в России живем: придумают, как привезти».
Сомелье, основательница «Винного ателье Берар» Алия Берар:
«Пока нет замещения ликеров, некоторого крепкого алкоголя, например, шартреза, крафтового джина, который до санкций стал очень популярен. Если потребителю удается их где-то найти, он готов платить и более высокую цену за любимый напиток. Те, кто привык к хорошему алкоголю, уже не готовы идти в более низкий сегмент. Будут экономить на чем-то другом. В среднем алкоголь уже подорожал на 20-30%. Но, впрочем, сейчас еще можно купить и привычный алкоголь по низким ценам: ритейлеры, у которых остались досанкционные партии, их списывают: иногда выставляют даже ниже себестоимости – у них задача освободить склады и полки для того, что начнет поступать по параллельному импорту. По менее крепким напиткам, если честно, проблем не вижу. Да, произошла ротация, на рынке появились марки, которые у нас раньше не пользовались популярностью, но многим потребителям они нравятся. Например, еще в конце прошлого года Forbes опубликовал список российских вин Top100Wines. Я рекомендую вина из первой его десятки – от 1,5 тыс. за бутылку. Есть вина Нового света, игристые вина есть из Италии и т.д.».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-08 17:09:07+00:00
Городом-побратимом Воронежа станет Хабаровск
Депутаты Воронежской гордумы согласовали установление побратимских отношений города с Хабаровском. Инициатором выступил депутат Александр Сысоев:
«Воронежцы в два этапа принимали участие в создании этого пограничного оплота. Первый этап — при участии воронежского казачества, второй — при освоении территорий при Хабаровске и самого Хабаровска принимали участие с 1971 по 1975 год огромное количество наших переселенцев. Связи и были давно установлены между нашими регионами в старшем, среднем поколении, да и в молодом поколении, наверняка, общение налажено. Но это не было отражено в официальной плоскости. Я решил, что было бы наладить связь уместно, мы – «одних кровей». Нужно обмениваться положительным опытом в развитии, потому что, по моему мнению, в Воронеже на сегодняшний день его больше» .
https://clck.ru/32tYQr
-
2022-12-07 16:10:49+00:00
16% бизнесменов задерживают оплаты поставщикам, чтобы покрыть кассовый разрыв. Что это значит для вашей компании? (продолжение, начало 👆🏻)
Мнение 2, более оптимистичное. Консультант по финансово-экономическому управлению бизнесом Андрей Кудинов:
«А, на мой взгляд, результаты достаточно позитивные: 35% работают в сегодняшних экономических условиях без кассовых разрывов. Значит, они полностью финансово устойчивы. Для сегодняшних реалий для малого и среднего бизнеса это немало! 17%, которые берут деньги у банков – это тоже неплохо, самый цивилизованный инструмент. Почему не больше – процент у овердрафта, который используют при кассовом разрыве, насколько я помню, около 14,5. Это много: может перекрывать маржинальность бизнеса. Самый худший же вариант – это из личного бюджета. Хорошо, если это разовая опция, а если постоянно, то, вероятно, когда денег не хватает дома, бизнесмен выдергивает их из оборота и наоборот. Крайне неустойчивая модель. В целом же рекомендация, чтобы избежать кассового разрыва – заемный капитал (это не только банковские кредиты, но и кредиторка) не должен превышать 30% от всех пассивов. Либо он должен быть равен дебиторской задолженности плюс имеющиеся у вашей компании финансовые резервы».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-07 16:10:48+00:00
16% бизнесменов задерживают оплаты поставщикам, чтобы покрыть кассовый разрыв. Что это значит для вашей компании?
На вопрос, где вы берете деньги на покрытие кассовых разрывов, 35% воронежских управленцев ответили, что у них разрывов нет. А вот 16% периодически залазят в личный кошелек (кошелек семьи), чтобы доложить недостающие деньги. Еще 16% задерживают оплаты поставщикам. И 17% берут деньги в банке. Все варианты ответов можно посмотреть здесь – https://t.me/factovrn/4744. А мы попросили экспертов оценить, что они значат.
Мнение 1, не самое оптимистичное. Председатель регионального отделения «Опоры России» Сергей Наумов:
«На мой взгляд, в этом опросе 2 интересные цифры. Первая: 16%, которые задерживают оплату поставщикам. Ведь это речь идет только о воронежских компаниях! Малом и среднем бизнесе. Представьте: 16% воронежских контрагентов задерживают вам оплату. А ведь вы, скорее всего, работаете еще и с крупными, может быть федеральными компаниями, и с госзаказом. А у них отсрочки платежей – это святое. То есть всего вам оплату задерживают % 30 контрагентов. Это очень много. А если прибавить к этому, что 12% работают с вами по предоплате (как следует из результатов), ситуация для бизнеса, мягко говоря, непростая. Получается замкнутый круг, у вас тоже может возникнуть кассовый разрыв, даже если в целом дела идут хорошо. Поэтому стоит все проанализировать и подготовиться (например, передоговориться с контрагентами на другие условия).
Вторая цифра – это что только 17% берут деньги в банке. На мой взгляд, это очень мало. Думаю, связано с двумя причинами. Во-первых, бизнес сегодня опасается брать кредиты. Ситуация в экономике сложная, мало ли что – легче возьму недостающее из личных доходов. Хотя это тоже чревато, если не для вашего бизнеса, то для вашей семьи. Помню, я в 90-е заложил квартиру без ведома семьи, чтобы взять кредит для бизнеса. Сейчас вроде не 90-е, но я знаю предпринимателей, которым приходится делать также, чтобы покрыть кассовый разрыв. Так недалеко и до того, что жена из этой квартиры выгонит. Шутки-шутками, но такие истории уже не редкость. Во-вторых, банки в основном дают кредиты под залог. У малого бизнеса его просто нет. И я знаю предпринимателей, которым приходилось брать потребительские кредиты под 18%, лишь бы получить деньги. Но это очень дорого – у большинства маржа меньше. Единственный выход я вижу в том, чтобы брать кредиты по различным программам поддержки малого бизнеса без залога и под невысокий процент. Но сейчас у них очень короткие сроки – например, до 2 лет. Если компания купила оборудование, она просто не успевает его окупить за 2 года, выплачивая ежемесячно кредит. Поэтому это вопрос, который еще требует решения
Если же брать общую цифру, то получается у 65% кассовые разрывы есть. По ощущениям, это больше, чем несколько лет назад. Плюс стоит помнить, что у многих в штуках продажи остались на том же уровне, но прибыль стала ниже. И я к своему удивлению обнаружил, что не все даже опытные предприниматели об этом задумываются. А ведь у них тоже скоро будет кассовый разрыв. Поэтому вероятно реальный процент еще выше, просто не все захотели честно отвечать даже анонимно».
Продолжение читайте в следующем посте 👇🏻
-
2022-12-07 16:10:38+00:00
Локация, локация и еще раз локация!
Только-только начинаете бизнес или расширяетесь и ищите новое помещение? А знаете ли вы, как правильно выбрать место под торговую точку? Проверьте в тесте из 5 простых (или не совсем простых) вопросов – https://clck.ru/32sWCs
-
2022-12-06 14:38:21+00:00
Остановят ли стройки гиганты рынка жилья?
Пока все строители говорят о рекордном спаде спроса и грозятся уже в следующем году резко сократить стройки, компания «Аксиома» заявляет о планах строительства двух домов за 2,5 млрд рублей – https://clck.ru/32rrNG. Может быть , не все так плохо на рынке? Разбирались с главой группы компаний «Развитие» Сергеем Гончаровым:
«Я думаю, что каждый застройщик будет принимать решение в зависимости от закредитованности и наличия у него земли. Мы лично будем строить, как и строили в этом году (согласно данным Единого реестра застройщиков, «Развитие» занимает первое место по объемам текущего строительства на 1 декабря – более 405 тыс. кв. м). Если я купил землю, что же, она у меня будет простаивать? Между покупкой земли и началом строительства, а, значит и стартом продаж на этапе котлована, в среднем проходит 1-2 года. Еще 2 года само строительство и ввод в эксплуатацию. Итого 4 года. И что мне, теперь сидеть и гадать, что будет через 4 года? Да там столько всяких «если» помимо этой пресловутой отмены льготной ипотеке (и то не факт, что ее отменят). У нас инертность гораздо больше всех происходящих событий. Мы не можем взять и все в моменте остановить. Конечно, приобретать ли новые участки, я уже буду думать – смотреть, что за место, насколько интересно. Но то, что есть, надо застраивать. Что касается якобы рекордных падений спроса в этом году: во-первых, он не постоянно падал, а то падал, то возвращался на нормальный уровень. Во-вторых, у нас каждый год теперь какой-нибудь сюрприз: то пандемия, то вот СВО. По-моему, уже пора привыкнуть и перестать сравнивать спрос год к году: все года очень разные, но как-то работаем же».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-05 14:48:23+00:00
Все больше премиум-коттеджей продают под Воронежем. Стоит ли инвестировать в них — всегда и, в частности, сегодня?
Коттедж за 30 млн рублей –https://clck.ru/32rLtC , коттедж за 75 млн рублей – https://clck.ru/32rENk, коттедж за 105 млн рублей – https://clck.ru/32rERP. Кто больше? Владельцы элитной недвижимости под Воронежем массово выставляют ее на продажу. Подходящее ли сейчас время для подобной покупки с целью инвестиций? И на что стоит обратить внимание? Рассуждает руководитель агентства «Вся недвижимость» Наталья Грибанова:
«Инвестиции в недвижимость – всегда один из самых популярных и надежных видов вложений. Но я бы выделила несколько категорий объектов, куда сейчас стоит вкладывать деньги, чтобы не только их сохранить, но и заработать:
☑️новостройки на этапе "котлована";
☑️квартиры в престижных жилых комплексах;
☑️вторичное жилье в ипотеку с последующей сдачей;
☑️загородная недвижимость бюджет-сегмента, т.к., несмотря на урбанизацию, распространенную среди молодежи, люди старшего возраста по-прежнему стремятся к земле, к частным домам и коттеджам со своими участками. Поэтому спрос еще много лет будет.
А вот коттеджи стоимостью свыше 40-50 млн рублей я не назвала бы успешной инвестицией. Скорее, инвестиции в подобный объект можно отнести к сложным, длительным и трудным. Сегодня в Воронеже на продажу выставлено порядка 30 объектов такой ценовой категории. Стоимость квадратного метра варьируется от 70 тыс. до 165 тыс. рублей, а общая площадь от 300 до 600 «квадратов».
Как правило, такие коттеджи строят под конкретного человека/семью и найти позднее нового хозяина с такими же вкусами и предпочтениями – дело трудное. Во-вторых, на сам объект есть обязательные побочные расходы:
✔️высокие коммунальные платежи;
✔️налог на недвижимость и подоходный налог с продажи 13%, если объект находился в собственности менее пяти лет;
✔️регулярные крупные расходы на содержание самого объекта и территории.
По моему мнению, потенциальная прибыль такой инвестиции становится сомнительна. Но если вы все же хотите таким способом вложить деньги, обязательно обратите внимание на:
1️⃣месторасположение коттеджа (обязательно нужно изучить план застройки на ближайшие годы – возможно, сейчас это дом на лоне природы, а завтра будет в густонаселенном районе, что отпугнет покупателей, уточнить, кто соседи);
2️⃣наличие и качество коммуникаций и их автономность;
3️⃣инфраструктуру района.
Точно не будет лишним изучение динамики цен на похожие коттеджи в этом же районе. Стоит заказать и оценку объекта профессионалами, чтобы понять, не завышена ли продавцом цена».
Где и какое жилье покупать, если вы хотите инвестировать в него как в объект для аренды? Читайте по ссылке https://t.me/factovrn/4698
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-02 13:53:31+00:00
#позитивнедели Позитивные (насколько это возможно) новости 28 ноября – 2 декабря
1️⃣Арендуем так арендуем: риэлтор назвала сроки, когда в Воронеже появится коммерческая недвижимость под реальные потребности бизнеса https://clck.ru/32pzJN
2️⃣Шиканем: рекордные 28 млрд рублей выделят на областную адресную инвестпрограмму – https://clck.ru/32pzNe
3️⃣Цена 80 млн – понятно. Пруд – понятно. Но вот зачем 4 кухни? В Воронеже продают премиальный коттедж – https://clck.ru/32pzfK
4️⃣765 млрд рублей. Угадайте, что это? Сумма , которую заработали воронежцы. А сколько потратили – читайте по ссылке https://clck.ru/32pziV
5️⃣Когда не манит нас берег турецкий: глэмпинг «Белый колодец» под Воронежем стал лучшим в России https://clck.ru/32pzoW
-
2022-12-02 11:58:02+00:00
Штрафовать или не штрафовать сотрудников сегодня? Их косяки стали обходиться бизнесу дороже. Но со снижением дохода и сотрудники воспринимают штрафы болезненнее…
52% руководителей считают, что за крупные косяки с ущербом для компании сотрудников нужно штрафовать – https://t.me/factovrn/4740. Доходы компаний снижаются, значит, каждый косяк сотрудника обходится дороже. Но в доходах теряют и сотрудники. И каждый штраф вызывает больше негатива, чем раньше. Что думают сами управленцы?
Мнение ЗА. Руководитель транспортно-экспедиционной компании «Ланкс» Андрей Андреев:
«Я не понимаю, как это – не штрафовать сотрудника, если он нанес ущерб компании. Например, из-за неправильно оформленных документов машины с товаром могут попасть на досмотр. А это, кроме траты нервов, простой. Значит, не успел поставить товар вовремя – платишь пеню. А если это госзаказ?! Тогда дело может идти о миллионных потерях, хуже того – попадании в реестр недобросовестных поставщиков. Для многих компаний в сегодняшней экономической ситуации это вообще крах. Конечно, за такое сотрудник должен получить штраф или компенсировать потери, как-то отработать их. И сегодня такое наказание должно быть еще жестче. Но я бы все-таки разграничил случаи, когда речь идет о безалаберности и вот таких крупных косяках и, когда сотрудник в целом ответственный, но что-то не сделал из-за загрузки, усталости, например, забыл отнести после рейса документы в бухгалтерию. Тоже влияет на процессы в компании, но если это разовая ситуация, здесь, скорее пойду навстречу».
Мнение ПРОТИВ. Владелец компании «Эколенд» (торговая марка «Принцесса вкуса» — производство овощных консервов, масла, и т. д.) Вадим Киржанов:
«У меня был случай, когда компания из-за ошибки сотрудника попала на полмиллиона: он отправил партию товара в сети и не учел НДС. Как в таких ситуациях не наказывать? Но еще до того, как проблема обнаружилась, сотрудник пришел сам, рассказал о случившемся и сказал, что готов отработать. Человек раскаялся, переживал, и я знал, что он далеко не дурак. Поэтому ответил – предложи варианты, как компании получить такую же сумму, тогда решим. Через неделю сотрудник предложил, как зайти на рынок с новым продуктом. И мы на этом действительно больше заработали, чем потеряли в тот раз.
Само слово штрафы – это что-то унизительное для сотрудника. И выглядит в моем понимании это примерно так: пришел муж пьяный домой, а жена ему: «Штраф 5 тысяч!». Ну он психанул, в следующий раз пьяный еще и к девкам в баню зашел. Она: «А теперь с тебя 30 тысяч!». Конечно, если она хочет на нем заработать, и он ей эти деньги реально отдаст, то, наверное, стоит и дальше так. Но если хочет нормального мужа, может, просто нужно его поменять? Я делю косяки сотрудников на ошибки и проступки. Проступок – когда сотрудник сознательно нанес ущерб, знал, что так будет и все равно сделал. Ну или косяк какой-то реально очень крупный. В таких случаях на первый раз еще можно поговорить, а на второй без вариантов – расставаться. Толку все равно не будет, хоть обштрафуйся. А за ошибки у нас предусмотрено снижение дохода в системе мотивации. Например, человек работает на смене: сделал всю партию продукции без ошибок и брака – получил одну сумму, какой-то процент пошел в брак и пришлось списать – сумма другая. Сотрудник заранее знакомиться с этой системой, он знает, как она работает, поэтому сам к концу месяца понимает, сколько получит. Очень важно, что он, начиная у нас работать, с ней согласился и расписался. Значит, получил меньше – сам виноват, без обид».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-01 16:19:12+00:00
Сколько воронежских компаний, выставленных на продажу, при новых собственниках развалятся, а сколько будут развиваться? (продолжение)
Мнение 3. Нейтральное. Василий Солодков, профессор-экономист, директор Банковского института НИУ ВШЭ:
«Я думаю, что шансы 50 на 50. И причина в сегодняшней экономической и политической ситуации. Сегодня самая распространенная причина продажи бизнеса – нарушение логистических цепочек и проблемы с поставками. Доходит до абсурда. В Воронеже была же история с приостановкой работы крематория из-за того, что не могли отремонтировать попавшую под санкции печь. Возьмем еще простой пример – «Вкусно и точка», бывший «Макдональдс»: во всей России картошки фри не нашлось! Не хватало специальных сортов для жарки. Такие нерешенные проблемы есть у большого количества компаний. На мой взгляд, такие компании сохранить будет не просто. Конечно, кому-то из новых собственников это удастся. Но о каком-то прорывном развитии речь здесь не идет. А то будет как с импортозамещнием в авто, когда производятся машины без подушек безопасности или ABS и объясняется, почему это нормально. Или когда привозят китайскую машину, ее пересобирают в России, и она становится в 2 раза дороже, зато российской. Это же не про развитие, по крайней мере, как мы его привыкли понимать, верно? Но есть и компании, которые продаются по другим причинам, не связанным с санкциями. Например, чисто по личным причинам собственников или из-за их отъезда. Сохранить их есть все шансы».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-01 16:19:11+00:00
Сколько воронежских компаний, выставленных на продажу, при новых собственниках развалятся, а сколько будут развиваться?
В Воронеже на продажу выставлен завод пивных кег за 200 млн рублей – https://clck.ru/32pbbW. Ситуация, когда продают уже не только гостиницы и рестораны (эти бизнесы продавали всегда), но и достаточно крупные производства, становится трендом. Кому из новых собственников удастся сохранить бизнес? И какой процент бизнеса после покупки получит новую жизнь, а какой погибнет?
Мнение 1. Оптимистичное. Валерий Солопов, глава управляющей компании Bizmarket Invest
«Мы долгое время перепродавали малый бизнес. И там при новых собственниках выживаемость где-то 50%. Потому что малый бизнес в основном покупают начинающие предприниматели, люди, работавшие в найме. У них нет нормального опыта в бизнесе вообще или конкретно в этой сфере. Плюс в малом бизнесе очень много завязано лично на собственнике, чаще всего он сам рулит. Поэтому при его смене в компании начинается бардак. А вот у среднего и крупного бизнеса, который сейчас также выставляют на продажу, выживаемость при смене собственника 80%. Так что, думаю, большинство этих воронежских компаний получат новую жизнь. Это связано с тем, что крупный бизнес выкупают в основном не левые люди, а те, кто уже имеет опыт в этой сфере, либо имеет ресурсы привлечь к управлению профессионалов. В моей практике был случай, когда строительный бизнес выкупили сами топы, которые давно в нем работали и смогли его продолжить.
Как правило, средний и крупный бизнес гораздо сильнее стандартизирован. И продается он уже со всей командой, в том числе с топ-менеджментом. Это тоже снижает риски.
Оставшиеся 20% – это случаи, когда, например, бизнес выкупили конкуренты, не чтобы развивать, а чтобы не мешал. Или помните, как герой Ричарда Гира в «Красотке» покупал крупные компании, чтобы их дробить? У меня тоже есть знакомый, который покупает заводы, чтобы их нарезать на коммерческие площади. Ну или если бизнес изначально был в плохом состоянии. Но, как правило, это понятно уже на этапе сделки: если бизнес продается со сроком окупаемости 1 год, это как минимум, подозрительно: значит, собственник хочет от него быстро избавиться. Цена должна быть рыночной и окупаемость минимум от 2-3-х лет. Но даже если какой-то бизнес закроется – да, это плохо, но это не критично для экономики региона, если в нем работают и его конкуренты – они распределят между собой его долю рынка, суммарно объемы производства могут и не упасть, а даже вырасти».
Мнение 2. Пессимистичное. Александр Журба, мультиотраслевой инвестор Uparta:
«А я считаю, что наоборот, выживут 20%, а 80 закроются. Если мы, конечно, говорим про достаточно узкоспециализированные заводы, как в примере с кегами. А не про более простые бизнесы. Потому что это еще хорошо, если крупный федеральный завод выкупит местный заводик поменьше. А вот если это будет просто инвестор даже из смежной сферы, то риски очень высокие. Нужно быть специалистом в узкой отрасли, чтобы эффективно управлять производством. А таких в регионах очень мало. В то, что все сделает команда наемных менеджеров, я не верю – это прямой путь к убыткам».
Продолжение в следующем посте⬇️
-
2022-12-22 14:56:37+00:00
Прогнозы-2023: экономика города. «Урезаться не придется»: что это значит для жителей и бизнеса?
В Воронеже начнут год с торгов на проектирование и строительство соцобъектов: Вадим Кстенин анонсировал старт подготовки строительных работ – https://clck.ru/335vPR. Что это значит не только для тех воронежцев, которые этими объектами будут пользоваться, и почему эксперты видят в этом позитивный сигнал для всей экономике? Насколько правильно, что именно это направление остается в ряду приоритетных, когда денег в бюджете ограниченное количество?
Мнение 1. Политолог Владимир Слатинов:
«Если отбросить политические месседжи, которые тоже содержатся в этом заявлении, то я бы выделил 2 момента:
1️⃣Можно было предположить, что в еще недавно приграничном облцентре даже важные статьи расходов бюджета будут урезаны, перераспределены. Но Кстенин таким заявлением подчеркивает, что ресурсов хватит и на помощь семьям мобилизованных, и на мирные цели, прежде всего, на социальную политику. Понятно, что бюджет не безграничен, но начиная работу по строительству социальных объектов сейчас, Кстенин словно говорит: «Все под контролем, урезаться по основным направлениям не придется».
2️⃣Строительство инфраструктурных объектов на 1 вложенный рубль дает 3-4 рубля в экономику. Поэтому такая расстановка приоритетов – это в какой-то степени поддержка находящейся сейчас не в самой простой ситуации строительной отрасли, а также загрузка смежных сфер бизнеса».
Мнение 2. Эксперт Института экономики города Дмитрий Хомченко:
«В социальную инфраструктуру всегда важно вкладывать, именно она во многом определяет качество жизни населения. Но другой вопрос, что далеко не во всех регионах сегодня именно так расставлены приоритеты. А тем более – в тех, кто находится близко к границе. Многие сопоставимые с Воронежем города в 2023 году в первую очередь направят деньги на решение критически назревших проблем. То, что в Воронеже иначе расставлены приоритеты, говорит о том, что доходы городского бюджета позволяют решать и не срочные задачи, так сказать не залатывать дыры, а направлять деньги на развитие. Ну и другие хозяйственные вопросы значит не в критичной стадии. Это позитивный сигнал для всей экономики города, его жителей, бизнеса. В целом я бы сказал, что Воронежу удалось удержать весьма неплохую пропорцию по бюджету в сравнении с другими сопоставимыми городами-миллионниками».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-23 17:13:32+00:00
#позитивнедели Позитивные (насколько это возможно) новости 19-23 декабря
1️⃣Хорошая новость: долгожданный отдых все ближе. Не очень хорошая: но дороже. Да и отдыхать поедут не все. Все о премиальном отдыхе здесь – https://clck.ru/337Uxn
2️⃣И это не игра: производитель мебели для геймеров ищет директора на зарплату в полмиллиона рублей – https://clck.ru/337V3E
3️⃣Кажется, у многих оштрафованных автомобилистов сейчас отлегло. Концессионера платных парковок оштрафовали на 6,3 млн рублей – https://clck.ru/337V6q
4️⃣При делах: Воронеж вошел в топ-10 городов для делового туризма https://clck.ru/337VCP
5️⃣Говорите, стройки останавливают? На месте ДК 50-летия Октября построят ЖК от 12 до 25 этажей https://clck.ru/337VFt
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-23 16:15:47+00:00
Прогнозы-2023. Сократят ли соискатели свои аппетиты по зарплатам?
По официальной статистике, средняя зарплата в Воронеже за год выросла на 12,7% и сейчас равняется 44,7 тыс. рублей – https://clck.ru/336vG2 . Это, конечно, «средняя температура по больнице». А вот что будет с зарплатами в следующем году? Снизят ли свои запросы соискатели на фоне падения доходов многих компаний?
Мнение 1. Управляющий партнер хедхантинговой компании Cornerstone Владислав Быханов:
«Вопреки ожиданиям работодателей, в этом году больше свободных кадров не стало. Да, ушли западные компании. Но по факту их сотрудники посидели без работы пару месяцев весной с сохранением окладов, а потом вышли в те же компании с новыми названиями и российскими юрлицами. Кого-то мобилизовали, кто-то уехал. Кроме того, госсектор и банки уже запрещают работать у них удаленно из за рубежа. На рассмотрении закон, который ограничит такие возможности для целого ряда профессий. Значит, конкуренция за кадры еще вырастет. Малому и среднему бизнесу будет сложно конкурировать с гигантами. Зарплатные ожидания у ключевых сотрудников, с высокой квалификацией и хорошим опытом, могут вырасти на 20%. Потому что в основном компании будут переманивать их друг у друга. А переходить без повышения зарплаты смысла нет. Конечно, это касается только точечных повышений единичным сотрудникам на ключевые позиции. По остальным зарплаты останутся без изменений».
Мнение 2. Гендиректор SPS GROUP Вячеслав Боричевский:
«В прогнозах по зарплатам все очень зависит от сферы. Есть компании, которые поймали волну импортозамещения и им срочно нужны кадры. Потому что буквально завтра нишу могут занять и будет уже поздно. Они предлагают достойным соискателям на 40-50% выше рынка, чтобы быстро закрыть вакансию. И такие ситуации однозначно будут и в следующем году.
Но есть сферы, у которых упали доходы. Повышать зарплаты они не будут. Впрочем, я не прогнозирую и массовых увольнений: наоборот, после мобилизации и последовавшей за ней волны релокации многие компании испытывают кадровый голод. В конкуренции за сотрудников решающую роль будут играть 2 аргумента:
1️⃣Бронь на случай новой волны частичной мобилизации. Соискатели даже согласны на зарплаты на 20-30% ниже, чем в аналогичных вакансиях без брони.
2️⃣Стабильность компании, наличие гарантированного объема контрактов на несколько месяцев вперед. В этом случае также соискатели готовы на меньшие деньги на каком-то промежутке, но должно быть понимание, что они не останутся без работы. В целом я бы отметил, что соискатели стали серьезнее относиться к выбору работы: стараются как можно больше узнать о компании, советуются с семьей. И эта тенденция будет только набирать обороты.
Дефицитными в наступающем году останутся те же специальности – айтишники, рабочие (особенно острая ситуация в области, а к переезду в районы сегодня готовы лишь 1-2 соискателя из 10), продажники. Последние с одной стороны, супер-востребованы и на рынке их хватает, а с другой – многие из них просто не готовы работать в новых условиях».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-26 15:26:23+00:00
Прогнозы-2023: воронежская промышленность
В воронежской ОЭЗ построят завод по производству энергетического оборудования за 1,9 млрд рублей – https://clck.ru/338ah8. А какие в целом у воронежских промышленников прогнозы на 2023 год и с какими результатами они завершают уходящий? Комментирует председатель совета директоров «Воронежсельмаш» Егор Коблик:
«Конечно, 2022 год нельзя назвать простым. Самым главным вызовом стала необходимость менять санкционное оборудование на аналоги российского производства или дружественных стран. Например, с немцами мы расторгли контракт. А вот итальянцы доставили нам все в срок и просили не прекращать сотрудничество. Так что даже с европейскими производителями все очень по-разному. Но в целом мы вовремя начали заниматься этим вопросом и его уже практически решили. Да, ситуация у всех разная, но кто работает, тот рано или поздно справится с трудностями.
Но, несмотря на это, считаю итоги года позитивными. Мы запустили вторую очередь завода, зашли в Белоруссию. Окончательные финансовые итоги года еще не подводили, но очевидно, что мы выросли и по заказам, и по прибыли. В среднем за прошлые годы мы прибавляли 20-30%. Думаю, и в этом году будет не меньше. И такие же прогнозы у меня на следующий год. Рост однозначно будет: на фоне импортозамещения потенциал огромный. Особенно у тех отраслей промышленности, кто работает с АПК. Я вообще не уверен, что за всю мою жизнь мы успеем этот потенциал исчерпать».
-
2022-12-26 15:18:56+00:00
Если выбрали последний вариант ответа – Новый год с суперзвездами, не забудьте захватить с собой большую компанию: при покупке от 3-х билетов цена ниже на 25%. Скидка действует по промокоду DISCO: добавьте нужное количество билетов в корзину на сайте и введите промокод.
А если до сих пор не знаете, что это за мероприятие, то переходите по ссылке – https://clck.ru/338XQB. Если коротко: Хедлайнеры — GAYAZOV$ BROTHER$ и Filatov & Karas. Танцы нон-стоп и новогоднее настроение!
Реклама. https://eventhall.ru
-
2022-12-27 16:49:56+00:00
Прогнозы-2023. Детский отдых: спрос превысит предложение? И что будет с ценами и качеством?
В Воронежской области установили базовые цены на отдых в детских лагерях в 2023 году – https://clck.ru/339ALT. А что в целом ждет рынок детского отдыха и развлечений в наступающем году? В преддверие Нового года, когда нам всем хочется побыть немного детьми, поговорили о «детском» бизнесе с директором «Центра игровых технологий» Дмитрием Казьминым:
«Уже в этом году спрос на детский отдых вырос примерно в 2 раза. У нас все путевки в лагеря расхватали как горячие пирожки, и люди продолжали звонить и спрашивать, можно ли забронировать еще. Но мы даже в лист ожидания перестали записывать, потому что поняли, что просто не потянем этот объем.
Причины простые:
1️⃣Летний кешбэк. Если в среднем путевка на 10-12 дней в частном лагере стоит 30 тыс. рублей, то с учетом кешбэка она обходилась родителям в 15 тыс.
2️⃣В текущих условиях родители боятся отправлять детей куда-то далеко. Если раньше в топе по детскому отдыху был Крым, то теперь спрос на него серьезно упал. Как и на детские лагеря в соседних регионах
3️⃣Родители хотят отвлечь детей от происходящего, поэтому даже если сами не смогли выбраться на отдых, на детях не экономят.
Думаю, все эти факторы сохранятся и в следующем году, и нас ждет еще больший бум спроса. Другой вопрос, что частные детские лагеря просто не смогут весь этот спрос удовлетворить по одной банальной причине: мест для размещения детей в таком количестве в регионе просто нет, особенно когда часть площадок отдается под беженцев.
А вот на развлечения, на те же елки, спрос упал. Не так, конечно, не в разы, но ощутимо. Думаю, сказывается общая тенденция, что сейчас «немодно» слишком развлекаться (не знаю, правда, причем здесь дети, но такие настроения есть). Плюс эпидемия гриппа.
Цены в следующем году однозначно вырастут. Думаю, где-то на 20% в среднем по рынку. Во-первых, рыночная ситуация этому способствует, во-вторых, все дорожает: тоже питание детей, да и места размещения на фоне их дефицита будут поднимать цены. Поэтому прибыль организаторов детского отдыха останется примерно на том же уровне – 15-20%. Родителям же следует больше внимания обращать на качество: на фоне общего ажиотажа наверняка на рынке станет больше и некачественных предложений. Но здесь какого-то универсального совета кроме как прислушиваться к сарафанному радио, я не дам».
-
2022-12-29 10:44:29+00:00
Как меняется спрос на закрытые вечеринки в Воронеже?
На 20-30% сократился спрос на закрытые вечеринки в Воронеже в 2022 году. Такие цифры приводит Табриз Шахиди, владелец бренда «Империя Музыки» (поставщик звезд на мероприятия):
«До 2022 года в Воронеже заказывали до 20 закрытых мероприятий с дорогими звездами. Это частные лица, которых я по понятным причинам назвать не могу, и крупные компании, в том числе, госпредприятия (по сути это тоже закрытые мероприятия, часто схожие по формату). Но Воронеж никогда не был в топе по таким заказам: абсолютный лидер среди регионов (исключая столицу) – Екатеринбург. Там заказывали по 4-5 таких мероприятий в месяц.
Что еще изменилось? Везде сократились сроки планирования, не обошло это и рынок закрытых развлекательных мероприятий. Окончательное решение о проведении события принимается заказчиками за 2-3 недели до его даты. Из-за того, что времени на подготовку стало меньше, уходят мероприятия со сложными сценариями, декорациями. Пьянка, еда, артисты. Все.
Кто в топе по заказам? Это Леонид Агутин, «Руки вверх», Zivert, Shaman, Баста, Полина Гагарина, «Иванушки Int.», МАКSИМ, Анна Асти, TEMNIKOVA, Сосо Павлиашвили, Филипп Киркоров, Николай Басков, Сергей Лазарев, Диана Арбенина, Дима Билан.
За сколько можно привезти звезду в Воронеж? Басков – от 5 млн рублей за выступление и 6-7 млн рублей выступление + ведение. Киркоров – уже давно 10 млн и прекрасно продается. Леонид Агутин – 4 млн рублей, но предновогодний гонорар на выезд сильно выше – от 7 млн рублей. Есть звезды, у которых гонорары в евро. Так Лепс 100 тыс. евро объявляет уже много лет, сумма в рублях зависит от курса. Сюда также добавляются налоги ИП-организатора».
Также к общей стоимости закрытого мероприятия нужно прибавить тревел-райдеры - перечень условий и требований, предъявляемых артистом к организаторам выступлений (от 1 млн на средний по количеству участников коллектив), сам банкет с арендой площадки под него. Собственник ивент-агентства Big Event Сергей Слабунов называет средние цифры в 3500-5000 рублей с человека. Общий бюджет подобных мероприятий в Воронеже, по его словам может доходить до 20 млн рублей (хотя может быть и в разы меньше).
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-30 15:00:08+00:00
Это был непростой год. И нам непросто было радовать вас позитивными новостями. Даже, несмотря на нашу рубрику #позитивнедели.
Но в этот год мы все научились быть благодарными за то, что имеем. И преодолевать трудности, новые вызовы, несмотря ни на что. Мы благодарны вам за то, что вы весь уходящий год были с нами! И, несмотря ни на что, мы продолжим стараться отбирать для вас главные деловые события дня и вместе с экспертами, но простым языком объяснять, что они значат. И начнем это делать уже с понедельника, 2 января. До встречи в новом году!
А пока – с наступающим! И исполнения всех самых заветных и позитивных желаний!
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться
-
2022-12-30 13:00:16+00:00
#позитивнедели Позитивные (насколько это возможно) новости 26-30 декабря
1️⃣Это был непростой год. Признайтесь честно, уже празднуете приближение нового? А с кем? Сколько стоит праздник в Воронеже с Агутиным или Лепсом – в подборке DF https://clck.ru/33A2G4
2️⃣Свято (и хлебно) место пусто не бывает. Кто займет место ушедших зарубежных ритейлеров одежды в Воронеже? https://clck.ru/33A2JA
3️⃣Он улетел, но обещал вернуться. Из Воронежа по-прежнему закрыты полеты, но строительство аэропорта идет полным ходом – https://clck.ru/33A2Li
4️⃣Заработать не по-детски. Спрос на детский отдых в регионе уже превышает предложение – https://clck.ru/33A2We
5️⃣Под Воронеже завершили первый этап строительства ОЭЗ. Что там появилось? https://clck.ru/33A2ZJ