-
2023-03-01 06:30:00+00:00
Уверен, дорогие подписчики, мало каких новостей вы ждёте больше, чем новостей из Астрахани. Так вот.
Согласно сайту Госзакупки, только за 2022 год Астраханский государственный университет перечислил Высшей школе экономике почти 13 миллионов рублей за проведение 4 обучающих семинаров для сотрудников (два семинара по 3,95 млн. и два по 2,5 млн. рублей). Исполнитель по данным закупкам очевиден, поскольку в первых лотах реквизиты ВШЭ фигурируют прямо в образцах договора, наряду с сайтом ВШЭ в тексте документа. К концу года эти следы научились стирать.
Чему могут научить сотрудники ВШЭ сотрудников АГУ — для меня загадка, разницу между условиями существования этих университетов нет смысла даже обсуждать. Безусловно, желающие могут внимательнее изучить документацию по конкретным лотам. На мой взгляд, всё это типичный ритуал успешности типа "марафона желаний" для домохозяек, только масштабированный на университет и немного облагороженный профессиональной лексикой.
Ещё 3,3 млн. рублей АГУ потратил на услуги по "организации, фасилитации и модерации групповой работы рабочей группы с целью проектирования изменений в образовательном процессе университета при внедрении индивидуальных образовательных траекторий". Это уже закупка у компании CUSTIS. Опять же, какой смысл в освоении ИОТ, если вы планируете массовое сокращение преподавателей, да и вообще на текущем уровне развития, — абсолютно неясно.
Также есть не один десяток мелких закупок на "поставку" студентов из Средней Азии и Африки (в сумме на несколько миллионов), но тут сложно обвинять администрацию АГУ, так как процент иностранных студентов является официальным показателем эффективности, который определяет Минобрнауки.
Так или иначе, меня крайне удивляет ситуация, когда маленький и небогатый университет, с трудом сводящий концы с концами, залезает в долги, но донатит пару десятков миллионов рублей гигантам типа ВШЭ, бюджет которого сопоставим с бюджетом Астраханской области. Очень напоминает покупку айфона в кредит, чтобы выглядеть как богатый.
-
2023-03-02 14:05:44+00:00
Как «омолодить» ППС
Подписчик сообщает, что в одном из томских университетов нашли способ омоложения профессорско-преподавательского состава (ППС) с целью выполнения показателя программы развития в рамках «Приоритет-2030» - «доля преподавателей в возрасте до 39 лет».
Тех преподавателей, кому уже стукнуло 40 и более, планируют перевести на 0,5 ставки. Остальную их учебную нагрузку проводить все равно надо. Поэтому предлагается, чтобы они провели эту нагрузку в качестве консультантов. Консультанты, как вы понимаете, не входят в ППС. В результате количество ставок, занимаемых возрастными преподавателями, уменьшается, а процент молодых автоматически увеличивается.
Говорят, что списки возрастных педагогов уже составлены, и их по очереди вызывают к руководству для подписания добровольного согласия.
Администраторы из других вузов, ловите бесплатный лайфхак!