-
2018-01-30 06:01:12+00:00
Давным-давно, когда о "блокчейне" слышали немногие (пару лет назад), страницы поп-СМИ были плотно засижены БигДатой.
Big Data была основным источником страхов и надежд.
А також универсальным ответом на все: от проблемы преступности до глобального потепления.
Именно Big Data избрала Трампа.
Бизнесу надо было срочно инвестировать в БигДату.
Кто, типа, опаздывал, тот стопудово пролетал.
Повсеместно шли бигдатные "конференции".
Как, мол, нам, бигдатно проинновироваться, да помоднее.
И какие именно бигдатные Нью-Васюки наиболее сексуальны для привлечения "инвестиций в".
Корпорации, где боссы умом попроще, наперегонки открывали бигдатные департаменты.
Свеженабранные сотрудники которых, в подавляющем большинстве, понимали про "бигдату" не более гендиректора.
В общем, жизнь бигдатная, говорим, бурлила по самое не хочу.
Прошло два года.
Как успехи?
И где, собственно, герой?
Ау, Бигдатушка!..
Нет ответа.
Молчит, как майнинг-ферма без электричества.
-
2018-01-29 06:00:14+00:00
Как мы уже не раз писали, ещё, подавляющее большинство выдающихся — в массовом представлении — бизнес-деятелей — победители лотереи.
Уолтон, Цукерберг или Безос (и можно долго продолжать) — разовые везунчики, так и не понявшие причин собственного успеха.
Крайне редко встречаются люди, которые понимают, что делают.
Как Джобс глобально, или Тиньков в богоспасаемом.
Над примером Тинькова потешаться можете сколько угодно, но таких вот мини-джобсов родют нищие почвы православного бизнес-климата.
"Бытие определяет сознание"
Главный враг лотерейных победителей — медные трубы.
Не дай бог случайному счастливчику искренне уверовать в собственную гениальность (а соблазн столь велик!), и попытаться свершить Чудо вторично.
Особенно — пойдя олл-ин.
Примерно так у Дурова появился убыточный чемодан без ручки, грозящий сожрать все вырученное с ВК.
P.S. При этом, раздавая "сёстрам по серьгам", обратим внимание на пикантные детали.
Свыше некоторого градуса некомпетентности и ЧСВ можно сломать и стеклянный фаллоимитатор: см. финал карьеры Генри Форда I, и рыночную позицию Ford Motor в начале 1920-х и в любой момент времени после (включая сегодняшний день).
Дурову, безусловно, сказочно повезло.
ВКонтакте стал большим высокоприбыльным бизнесом с непробиваемой рыночной позицией (привет, Илон и Джефф).
То есть если в маркетинге компетенция Дурова вполне средняя по палате, то операционно его достижения (или людей рядом с ним) несомненны.
Более того, если сравнивать катастрофическую кучу дерьмового, тормозного, глючного криворукого кода с заборостроительными юзер-интерфейсами, по три десятка разных на на один и тот же функционал (мы, конечно, про Facebook) — с ВКонтакте...
Цукерберг выиграл шанс в той же лотерее, что и Дуров, но вот качество представленного продукта у них драматически разное.
Так вот, как бизнесмен Дуров несомненно круче Цукерберга.
А уважаемый товарищ Маск И. в зачете реальных достижений, господа, идет в самом конце списка.
Потому что реальные-то его достижения отсутствуют вовсе.
Если не считать виртуозно натренированных скиллов раздувать слона даже не из мухи (мухи хотя бы существуют в реальном мире), а из абсолютно виртуальных роликов и картинок.
И "презентаций", рассчитанных на ЦА комиксов Marvel
P.P.S. Насчет, кстати, Генри Форда I.
В силу ряда случайных обстоятельств именно из Форда была слеплена икона великого бизнес-организатора.
Что, как обычно, не имеет ничего общего с фактами.
Всем без исключения успехам Ford Motor обязана Джеймсу Казенсу.
А в жалкое предбанкротное состояние, из которого ее пришлось вытаскивать уже наследникам, Форд одноименную компанию загнал многолетним фейерверком единоличных дуростей после расставания с Казенсом в 1919.
Только экстремальные тупость и упрямство Форда лишили компанию железобетонной лидерской позиции (Google или Facebook сегодня), которая ей так легко досталась в эпоху Казенса.
-
2018-01-27 05:51:07+00:00
Ford удвоил инвестиции в электрокары. В отрасль вкладывается все больше традиционных автопроизводителей.
Содержание сегодняшней новости было предположено несколько месяцев назад в тексте, посвященном анализе дырок в маркетинговой стратегии Тесла
Поскольку Тесла не смогла создать прочной маркетинговой позиции (а, скорее, Маск даже и не понял, что это такое и для чего нужно), то...
Глобальные автоконцерны дождались-таки пока рынок электромобилей дозреет для серьезных парней — спасибо бесплатному для них пиару Маска.
И теперь, согласно известному неприличному анекдоту, медленно спускаются с горы, чтобы осеменить все стадо сразу.
А Tesla?..
"До свиданья, мой ласковый Мишка".
Дважды два равно четыре: что в арифметике, что в маркетинге.
Фантастических бизнес-супергероев не существует.
В печку комиксы, господа.
-
2018-01-26 16:42:26+00:00
Коричневым — график роста мирового ВВП.
Синеньким — стоимость активов. Упрощенно говоря, курс акций.
Dot-com bubble — "пузырь доткомов".
Housing bubble — "американский ипотечный кризис", он же "кризис subprime ипотеки", он же "мировой финансовый кризис 2008".
Название следующего баббла еще не определено. В отличие от ожидаемого периода "лопанья", который легко оценить на графике.
Количество вымышленной стоимости к уничтожению так же легко прикинуть графически (глобально порядка 20-30 трлн долл).
То есть, глобальной экономике надо обанкротить и удалить порядка сотни "фейсбуков".
Кто оплатит банкет?
Как всегда: наиболее падкие на лапшу поп-СМИ лошары.
P.S. На графике следующий пузырь подписан как "центробанковский", но закрепится он в истории наверняка под другим именем.
Варианты типа Amazon-bubbleили просто hightech-bubble имеют намного больше шансов на успех.
-
2018-01-26 08:56:37+00:00
Почему "рекордные инвестиции" = плохой прогноз
1. Почти все (а, может, и все) исторические кейсы выдающегося предпринимательского успеха характеризуются минимальными инвестициями.
Ни в Ford Motor, ни в IBM, ни в Apple (продолжать неограниченно), не вкладывались бешеные миллионы денег под "идею".
Тысячи, десятки тысяч, ну сотни тысяч долларов.
2. Стартапы, собиравшие колоссальные инвестиции, были всегда: "философский камень", "вечный двигатель", "искусственный интеллект", даосские эликсиры бессмертия для китайских императоров и т.д. — и (почти) никогда из них ничего толкового не выходило.
3. Зачем вообще стартапу нужны инвестиции?
Инвестиции нужны для того, чтобы стартап превратился в бизнес.
То есть — чтобы начать зарабатывать прибыль за счет продаж продукта потребителям, и из той же прибыли возвращать первоначальные вложения инвесторам.
Инвестиции не даются просто так: в обмен инвестор получает долю бизнеса, то есть — будущих доходов.
И чем больше инвестор вам дает денег, тем меньше долей (и, тем самым, — будущих прибылей) остается у вас.
Из вышесказанного ясно: если речь идет о честном предпринимательстве, то чем меньше инвестиций — тем лучше.
И даже если (если!) изначально инвестируемый стартап имел ненулевые шанс стать рентабельным бизнесом, то заваливание его избыточными ресурсами почти неизбежно приведёт к стартап-ожирению, и ранней смерти.
На примере Юбера.
-
2018-01-25 11:16:21+00:00
Топ СММ, маркетинг, продвижение и стартапы
@ultimaconsulting (Черновик Траута) — канал не просто так попал на первое место, ведь маркетинговая стратегия для бизнеса важнее, чем применение тех или иных инструментов, о которых все пишут.
@tgm_info (Социальный бизнес) — Канал описывает действенные СММ-инструменты, рассказывает о преимуществах ведения бизнеса в социальных сетях
@ppc_analytics (Контекстная реклама) — Руководства и актуальные новости о Adwords, Яндекс.Директ и веб-аналитике. Здесь полезно и клиентам и специалистам
@personalbrandforcareer (Персональный бренд) — Канал о персональном бренде: как управлять репутацией, продвигаться по карьере и больше зарабатывать.
@contentsmmstrategy (Контент | SMM стратегия) — Канал о том, как создавать уникальный контент для соц.сетей и настроить его на продажи
@Raketat8 (Ракеta t8) — авторский канал бородатого и татуированного кухонного криптоаналитика Серёги - рассказывает просто и с юморком о сложной криптовалюте
@ratings — 3500 админов крупных каналов в канале "Рейтинги, топы, раскрутка и аудит каналов телеграма"
@smmjournalru (Соцсети в помощь бизнесу) — Практические советы по продвижению в соцсетях и свежие кейсы. Число подписчиков
@ratings2 — 2700 админов каналов-малышей в канале "Интересные и новые каналы"
@bizs17 (Бизнес с 17-ти) — Авторский блог 17-летнего парня о его заработке и саморазвитии. Заработок на соцсетях, а не наоборот :)
@ratings3 — 1000 админов каналов в резервном канале "Топы и подборки каналов"
@idoras (Админские угодья) — Авторский контент о ведении каналов в Telegram, и бизнесе в интернете в целом
@trafftip (Арбитражник ТИП) — Канал об арбитраже трафика. Свежие кейсы, офферы и схемы. Ништячки по трафу, новости CPA и SMM.
@onlyvp — База топов каналов (чат) Здесь можно договориться с коллегами-админами о топе на любую тему
@cpasmm (Кейсы: Арбитраж м SMM) — Единственный канал по всем кейсам арбитража трафика и SMM, включая и успешные и не успешные. Вы всегда будете в курсе актуальных источников и креативов
@puuuh (Карьерист) — Пособие по способам повышения в должности и выбивания себе достойной зарплаты в московских (и не только) офисных реалиях
@KomandaK2 — Корпоративный канал от фермы каналов К2, создателей супер-популярных и сверх-прибыльных каналов Компромат 2.0 @kompr, ICO-крипто-мужик @ICOmuzhik, Рейтинги, топы, раскрутка и аудит каналов @ratings и ICO Караульный @icokaraulny (аггрегатор крипто-контента)
@League_Of_Winners (Лига Победителей) — Бизнес-курсы университетов мира. Выжимки из мировых бизнес бестселлеров, на английском-русском языках. Дайджесты самых стоящих статей из мира бизнеса и финансов
@prmove (Репутационный маркетинг) — Канал раскрывающий секреты репутационного маркетинга. Начните управлять своей репутацией
@biz_plushki (Бизнес Плюшки) — Все топовые бизнес-курсы, книги, идеи, презентации, чек-листы и прочие "Бизнес Плюшки" теперь на одном канале
Спонсор топа: @ICOmuzhik - ICO-крипто-мужик: уничтожаю scam-ICO, роюсь в блокчейне и смотрю на крипточку как мышЬ на крупу (ICO-man) (13162)
-
2018-01-25 06:00:25+00:00
Недавно вышел "мастер-класс от Эдди мерфи" о визуализации ЦА.
Есть ещё один пример, теперь уже из бизнеса. Тот редкий случай, когда дизайнер становится предпринимателем, находит свой ключ и видит свою ЦА достаточно точно, не упоминая ни одного свойства.
-
2018-01-24 05:30:17+00:00
Ведомости: General Electric может быть разделена на части.
К вопросу о принципиальной неэффективности диверсифицированных холдингов, ранее теоретически обоснованной нами.
При этом нужно принять во внимание, что среди глобальных промышленных конгломератов General Electric — один из лучших по управляемости.
Если не лучший.
Это не значит, что GE управляется хорошо.
Это значит, что любой другой близкий по масштабам конгломерат, скорее всего, управляется существенно хуже.
Как то, японские дзайбацу (Mutsui, Mitsubishi, etc), корейские чеболи (Samsung, LG и почивший в бозе Daewoo), либо монстрообразные "госкорпорации" богоспасаемого Отечества.
Но первым в рядах хаотических управляемых конгломератов идет наш любимый Амазон.
P.S. Много более эффективной схемой организации масштабных конгломератов представляется схема "Рой".
Все крупные направления выделяются в независимые компании с родственным составом акционеров.
Координация между родственными компаниями осуществляется неформальными механизмами согласования интересов акционеров на уровне советов директоров.
-
2018-01-23 05:30:33+00:00
Целевая аудитория. Мастер-класс от Эдди Мёрфи.
1. Вопрос из комментариев: "Вы очень много пишете о важности позиционирования в стратегическом маркетинге, подскажите, в какую сторону стоит копать, чтобы построить правильную систему трансляции позиционирования потенциальным потребителям?"
К стыду своему, о "системах трансляции позиционирования" мы не имеем ни малейшего представления.
Это, видимо, нечто из репертуара особо сильных колдунств MBA-магии.
2. Возможно, читатель на самом деле имел ввиду более жизненный вопрос: как достучаться до целевой аудитории своего продукта?
Нет ничего проще.
3. Как только вы свою целевую аудиторию представили (визуализировали, вообразили, и т.д.) — живых людей — вопрос, где они обитают и как до них достучаться решается автоматически.
О визуализации ЦА мы писали не раз.
Но, как известно, — "один раз лучше увидеть".
Эдди Мерфи в известной комедии делает ровно то, что мы имели ввиду текстуально.
-
2018-01-22 13:13:02+00:00
Открыт первый магазин Amazon Go
Это если в беспилотный автомобиль вместо сенсоров, камер и радаров устанавливать Терминатора, который нажимает на педали, крутит руль, отстреливает из дробовика подрезающих и прочий киберпанк.
Надежность, удобство и стоимость (а так же перспективы окупаемости) такого решения предположить не сложно.
А это аналог разумного беспилотника для ритейла
Именно поэтому отомрут "магазины у дома" как таковые.
У настоящего бизнеса Джеффа Безоса совсем другая бизнес-модель.
-
2018-01-22 06:00:36+00:00
Читаем в статье Ведомостей цитаты с "крипто-форумов", и сравниваем с предсказанями полугодовой давности:
1. Наш прогноз августа 2017:
9. Массированный сброс "биткойнов" (постепенно их сбрасывать слишком рискованно — в силу множества непредсказуемых случайностей пирамида может рухнуть раньше), безусловно, приведет к просадке курса.
Вот тут и пригодится ранее натренированная психологическая устойчивость кормовой базы, и внушенная СМИ уверенность ее особей, что "за блокчейном будущее", и etc.
Будут сидеть, терпеть и надеяться до последнего, пока организаторы аккуратно сливают запасы ранних биткойнов.
А особо отчаянные и воцерковленные — даже докупать.
Фактическая цитата с "форумов":
"Быть в биткойне и криптовалютах – все равно что на диком-диком Западе. Выживают сильнейшие. Не думайте краткосрочно, всегда думайте долгосрочно, – написал один пользователь в соцсети Reddit. – Рынок криптовалют продолжит падать в яму с вами или без вас. Удерживайтесь от панических продаж, оставайтесь сильными и учитесь на своем опыте!"
2. Ещё один прогноз с августа 2017г:
Именно эти люди (чуть позже) будут выходить на демонстрации обманутых вкладчиков, валютных ипотечников, разноформатные Occupy %CityName%, бить витрины и на телекамеры проклинать жадных злых банкиров, которые оставили бедных буратин без жилья и сбережений.
Факт:
"Я инвестировал в биткойн свои сбережения на учебу. Это падение или обвал? – пишет один. – Я испуган, потому что у меня нет денег на оплату учебы начиная с марта. Они все в крипте"
3. Прогноз августа 2017г.:
А СМИ, которые сегодня в первых рядах нагнетают биткойновый психоз, будут выпускать статьи-расследования о "самой масштабной пирамиде XXI века", новости о выбросившихся из окна, программные статьи об очередном "провале капитализма" и необходимости всемерного усиления чиновного "регулирования".
Факт: Ждём в 2018г.
-
2018-01-22 05:59:28+00:00
Ваш любимый канал попал в подборку о бизнесе и маркетинге на второе место сайта Насмиллион.ру, несмотря на весьма скромное количество подписчиков (благодарности редакции).
Не самая сложная задача собрать 8K, 16К или 32К на текстах о вере в себя, как о фундоментальном факторе успеха. Или писать об интрументах – всем понятно, все пользуются.
Наша же задача донести до вас, предпринимателей и руководителей, что главная цель, это позиционирование, которое выльется в эффективное Уникальное Торговое Предложение.
P.S. Ну и параллельно развеять популярные мифы, которые снижают вашу эффективность.
-
2018-01-19 06:46:29+00:00
О перспективах рынка интернет-мессенджеров в целом, и Телеграма в частности
1. Ранее мы писали, что "мессенджеры" как таковые не станут бизнесом вообще.
Класс продуктов "мессенджеры", по крайней мере в его текущем виде, суть маркетинговый и финансовый тупик.
Принципиально.
Так же, мы писали, что любая атака на сформированный рынок (любой конкурентный рынок!) с определившимися крупными игроками (Лидер — Претендент) обречена на провал.
2. Отсюда следует, что нынешнем сегменте мессенджеров хорошие перспективы выживания имеют игроки №1 и №2.
То есть? в случае рынка мессенджеров, это WhatsApp и Facebook Messenger.
Остальной мусор будет болтаться в районе нуля, а чаще в минусе, и периодически тонуть (примерно как все производители смартфонов, кроме Apple и Samsung).
WeChat это не касается вследствие понятной специфики закрытого китайского Интернета
Оказывается, WhatsApp принадлежит Фейсбуку, а Фейсбук Мессенджер — даже журналист догадается кому.
То есть, если посмотреть в корень (сложить ВотсАпп и ФБ Мессенджер), то Доминатор действительно в наличии, а рынок действительно проэволюционировал до финальной устойчивой фазы.
В которой оный рынок, согласно теории меметического маркетинга, и будет находиться до собственной смерти.
Фейсбучная группа в сумме закрепит рыночную позицию, аналогичную позиции Гугла на мировом рынке поиска.
Все остальные (кроме локально-изолированных рынков типа Китая) — вынос тела.
Аминь.
P.S. ICO-затея Телеграма — или обувная панама (как и все ICO), или просто треп.
И не от хорошей жизни, а потому что на руках чемодан без ручки.
Убыточный "стартап", поглотивший колоссальное количество денег, без перспектив выхода на прибыль.
Телеграм-чуваки, соответственно, просто не знают, что делать.
По некоторым ощущениям (пока не имеет характера прогноза), может быть вообще поздно что-либо делать: с высокой вероятностью, запас кэша Телеграма на исходе.
Оттуда и суета с сомнительными затеями
-
2018-01-17 06:00:14+00:00
Стратегический маркетинг в контексте предположения, что наша Вселенная — компьютерная симуляция. 3/3
7. Анализируя некоторое время назад маркетинговую стратегию Тесла, мы показали ее главный риск: преимущественную ориентацию на цифры (рацио) — вместо того, чтобы бить в эмоции (образы).
Сознание мыслит образами.
Если хотите — оно ими питается.
Чистая глюкоза для чистого разума.
Тот, кто хочет внедрить свой "ключ" в сознание индивидуума, и пытается действовать, подобно Маску, через рацио, являет собой пример здорового питания.
Берем полезные продукты, готовим, едим, организм переваривает и получает энергию.
Иными словами, мы загружаем рационально-вычислительные фрагменты интеллекта грубым сырьем для дальнейшей интеллектуальной обработки-вычисления, продуктами которой и должны стать образы в сознании.
А работа оно вообще такое дело, которое мало кто любит.
В том числе (и даже в первую очередь) деградирующий рациональный интеллект типовых представителей ширнармасс.
Истинный маркетолог-стратег, подобный Джобсу, наполняет химически очищенными образами шприц, и — делает внутривенную инъекцию чистого кайфа.
P.S. В целом о таком видении фундамента маркетинговых процессов говорил Траут, когда (неуслышанный, в основном) твердил, что "полем битвы маркетинговых войн является черепная коробка потребителя, а не полки магазинов".
-
2018-01-16 07:21:10+00:00
Стратегический маркетинг в контексте предположения, что наша Вселенная — компьютерная симуляция. 2/3
4. Таким образом, каждый из нас достоверно живет в собственной версии "виртуальной модели Вселенной".
Более или менее точной.
Точнее, более или менее адекватной, скажем так, реальной реальности.
Которую наше виртуальное "Я" в принципе не может увидеть, потому что у него для этого нет рецепторов-датчиков.
Реальную реальность мы познаем интеллектом — строя аналитическим путем все "более лучшие" физико-математические объяснительные теории.
5. Если попроще.
Что такое "цвет"?
Например, "голубой цвет".
Как вы опишете "голубой"?
Эээээ....
Цвет неба?
Но это не определение понятия "голубой".
Это перечисление объектов, обладающих таким свойством.
Но не определение свойства.
И откуда мы знаем, возможно каждый из нас "голубой" воспринимает по своему.
У нас просто нет возможности это как либо проверить.
Дальтонизм — неспособность установить факт отличия одного "цвета" от "другого", происходящая функциональных нарушений в сложном механизме считывания картинки биологической видеокамерой
Более того.
6. Межчеловеческая коммуникация является обменом сигналами.
А мыслим мы — образами.
Если в терминологии микромодели "ключ-тело", то люди общаются названиями "ключей", а мыслят непосредственно "ключами".
Когда Вася говорит Пете о "дереве", он транслирует речевое наименование образа "дерево" сочетанием звуков.
Петя слышит сочетание звуков, и вызывает в мозгу сам образ "дерево".
Проблема в том, что образ дерева Васи и образ дерева Пети — могут быть абсолютно разными.
Петя может представлять ёлку, Вася пальмовое дерево, а Гена — строительный брус.
Критическая рассинхронизация образов ("ключей") в сознании различных индивидуумов при совпадении имён образов (ID "ключей", речевых, цифровых или любой другой природы), транслируемых в коммуникационном процессе между людьми, и есть основной источник бесконечных взаимонепониманий в духе "Я не это хотел сказать", "Вы неправильно меня поняли" и так далее.
Именно это имел ввиду Декарт, говоря, что "люди избавились бы от половины своих неприятностей, если бы смогли договориться о значении слов".
Именно поэтому математика начинается с определений.
То бишь, предельно точных формулировок, что такое "точка" и "прямая".
1 часть - 15 января
3 часть 17 января
-
2018-01-15 06:00:35+00:00
Стратегический маркетинг в контексте предположения, что наша Вселенная — компьютерная симуляция. 1/3
Утвердительный ответ кажется нам очевидным до невозможности: да, наша Вселенная — виртуальная модель.Правда другого рода, нежели о котором спорят физики и математики.
И вот почему.
2. Кто такой "Я"?
Тот, кого мы видим в зеркале?
Нет.
Это тело.
А "Я" — это нематериальное (в обыденном понимании материи) порождение биологического компьютера (головного мозга).
Точь в точь — "душа". Это синонимы, если честно.
3. "Я" по своей природе куда ближе к потоку информации в оптоволоконном кабеле, нежели к письменному столу, который мы можем потрогать руками.
Поэтому абсолютно всё, что мы "видим", "слышим", "обоняем" и "трогаем", происходит на самом деле в виртуальной симуляции биокомпьютера-головного мозга.
Вполне возможно, и даже скорее всего, в процесс биологический вычислений вовлечен не только мозг, но это не влияет на итоговые выводы
Словосочетание "я вижу" в более строгой терминологии выглядело бы примерно так:
"Фотоны, регистрируемые палочками-колбочками глазного аппарата, генерируют поток электрических сигналов, обрабатываемых центрами визуального моделирования биокомпьютера".
Вместо "я чувствую запах": "обонятельные рецепторы, размещенные в носоглотке, генерируют поток электрических сигналов...."
Вместо "я слышу": "рецепторы слухового аппарата homo sapiens (барабанная перепонка, etc) генерируют поток...."
В общем, вы понимаете.
А все то, что мы называем психическими отклонениями, есть случаи нештатной работы биокомпьютера, ведущего вычисления для моделирования индивидуальной версии виртуальной модели окружающего мира.
Часть 2 - 16 января
Часть 3 - 17 января
-
2018-01-13 06:00:23+00:00
GoPro уйдет с рынка квадрокоптеров
Мы наблюдаем классический пример нарушения "Двенадцатого закона расширения продуктовой линейки" по Трауту.
GoPro стала нарицательным словом в категории экшн-камер, её используют даже те, кому нужна просто камера, без всякого экшена. GoPro достигла отличных результатов, благодаря тому, что была первым производителем экшн-камер вкупе со случайно найденным ключом связки видеозаписей и спорта.
Затем GoPro приняли решение расширить линейку девайсов и выпустить дрон Karma в категории, где лидировала DJI.
Karma не была первым дроном, Karma не была противопоставлением дронам DJI, сложно сказать, что могло было заставлять людей покупать эти дроны.
В богословских MBA-сочинениях обычно значится, что "диверсификация" повышает устойчивость бизнеса.
За счет, грубо говоря, сглаживания колебаний в сбыте разных линеек продуктов.
Это, безусловно, чушь.
Что и демонстрирует нам пример GoPro (и сотен тысяч других).
И обратный пример — компании Apple, Sony допустим.
GoPro надо было сидеть, крепить рыночную позицию, и никуда не соваться.
-
2018-01-12 06:00:20+00:00
С начала третьего тысячелетия Илон Маск "представил" практически всё. (на рисунках как минимум).
Кроме прибыли.
Похоже, рентабельный бизнес в картине мира Великого Инноватора — какая-то немыслимая хрень из параллельных Вселенных.
Мы не пишем о технологиях и иновациях, мы пишем о бизнесе. Так вот бизнеса у Илона пока нет.
-
2018-01-12 05:59:13+00:00
Благодаря этой #рекламе мы попали в подборку Нетологии.
Достаточно интересный канал (https://t.me/Bizmk) о саморазвитии, инструментах и креативе, почти всё, что нужно для Роста Бизнеса.
-
2018-01-09 06:00:37+00:00
Начнём год с Простого проверочного правила оправданности аутсорсинга.
Правило: Отдавать на аутсорсинг можно только тот функционал, который не участвует в основной цепочке создания стоимости.
Примеры:
– В торговой компании нельзя отдавать на аутсорсинг склад, но можно - юристов, уборщиц, бухгалтеров, ИТ.
– В юридической конторе отдавать юристов на аутсорсинг нельзя.
– В производственной компании склад - можно.
Колл-центр отдавать на аутсорсинг нельзя никогда. Если, конечно, вы не рассматриваете своих клиентов, как полных дебилов. Если рассматриваете, то колл-центр как таковой вашему бизнесу не нужен, сэкономьте на дармоедах.
Примечание. “Можно” не обязательно значит “нужно”. Но если ваш бизнес достаточно большой, а для рассматриваемого функционала существует реально конкурентный рынок, то вы вряд ли ошибетесь.