-
2018-09-28 06:00:02+00:00
Главная Тайна мировой индустрии enterprise software 1/2
1. Заключается она в том, что:
а) бесчисленное множество дорогостоящих ХХХ-систем работают неудовлетворительно (а будучи вместе “интегрированными”, не работают вообще)
б) единственным универсально эффективным ИТ-инструментом для управления бизнесом является, хе-хе, — Microsoft Excel.
В мировом масштабе.
2. — Как! — скажете вы, — Окститесь! В то время как межпланетные блокчейны бороздят мировой AI, то бишь транснациональные корпорации инвестируют дикие деньги в супер-хитрые “системы”, а мультимиллиардные вендоры проводят внушительные конференции, вы клевещете, злобствуете и плюетесь ядом?
Спокойнее, дорогие товарищи.
Все там сменяет, диджитализирует и интеллектуализирует (спросить Грефа , ему пальца в рот не клади).
Однако: что мировые корпорации, что табачные ларьки, в реальности ведут учет на Экселе.
Как говорится, “это больше чем факт: так оно и есть на самом деле”.
В газетах по-другому пишут? Пусть пишут, бумага все стерпит. Спрашивать надо у тех, кто работает, а не ездит по ушам журналистам и прочей легковерной публике.
3. В старом тексте “ИТ-золото не блестит” мы писали:
“... ассортимент мирового рынка ПО для автоматизации бизнес-процессов делится на два класса продуктов:
а) которые хорошо продаются, и б) которые хорошо работают.
Эти группы почти не пересекаются: ни по вендорам, ни по заказчикам, ни по наименованиям продуктов (есть немногочисленные исключения)...”
Так вот: легендарные многомиллиардные системы (“а также их родители”), относятся к классу а).
A Microsoft Excel — к б).
Основная проблема Экселя — в позиционировании.Настолько он всем привычен и обыден, что надувать его “искусственным интеллектом” — как молоток сверхпроводимостью: пипл не схавает.
В пафосных же “ХХХ-системах” тот же самый пипл копенгаген как свинья в апельсинах, посему ездить по ушам можно совершенно не рискуя разоблачением.
4. Фундаментальная неработоспособность ERP парадигмы рассмотрена в отдельном тексте.
4.1 Даже в случае идеально-успешного внедрения ваша ERP автоматизирует снимок бизнес-процессов предприятия.
Снимок на дату согласования технического задания (как бухгалтерский баланс — снимок финансового состояния компании на дату составления).
Однако, предприятие в целом, и его бизнес-процессы в частности, эволюционируют.
Внедрение ERP — годы (возьмем 3 года для определенности).
Таким образом, даже в результате идеального внедрения “сегодня” — ваша ERP-система идеально автоматизирует бизнес-процессы более чем трехлетней давности.
То есть, она очевидно нерабочая прямо со старта (сравните бухгалтерский баланс вашей компании сегодня, и четыре года назад).
4.2 “Доработать”?
O sancta simplicitas!
Предприятие конкурентного рынка эволюционирует на порядок быстрее, чем программисты способны приводить эксплуатируемую ERP в состояние, релевантное управляемому бизнесу.
То есть изменения, необходимые в январе, вы получите не ранее осени.А изменения февраля?
А — марта?
4.3 Теперь “вы понимаете”, почему “доработка” ERP, которой свежеиспеченные обладатели ВеликогоПродуктаОтЛидераВРынке поначалу занимаются с энтузиазмом новообращенного, с течением времени останавливается вовсе.
Как вычерпывать пробоину в Титанике чайной ложкой за 300 млн долл.
4.4 И так же становится ясно, какого рода предприятия могут быть адекватно автоматизированы в парадигме ERP: те, которые существуют вне рыночной экономики, которым не надо меняться, и которые не зависят от потребителей.
Короче говоря, монополии, и к ним приближенные.
Тот же Мавзолей: бизнес-процессы не меняются уже скоро сотню лет
Попытка же предприятия конкурентного рынка управляться через ERP-систему гарантированно завершится его банкротством, вопрос времени.
4.5 А поскольку мало кто из предприятий конкурентного рынка желает его добровольно покидать, то вот и Эксель.
А поскольку и пафос нужно распространять (иначе уволят менеджмент за немодность), то вот и “инвестиции” в суперсистемы.
Признаешься ведь кому, что “в Экселе считаем”, засмеют ведь! Хотя кто засмеет, сам такой же.
.....
Продолжение 1 OKT 2019.
-
2018-09-07 06:00:01+00:00
Почему кибернетику забыли и в СССР, и на Западе. И к чему это привело: на примере Гугла и Яндекса.
1. “Буржуазная печать широко разрекламировала новую науку — кибернетику. Эта модная лжетеория, выдвинутая группкой американских «учёных», претендует на решение всех стержневых научных проблем и на спасение человечества от всех социальных бедствий.” (“Кибернетика — наука мракобесов”, 1952).
“... Наибольшее неприятие вызывала кибернетика как вторгающаяся в «святая святых» правящего аппарата — управление государством...”
Таким образом, основная причина негодования советских идеологических попов — претензии кибернетики на научность решения социальных задач.
2. Однако с коммунизьмом и кибер-ересью проблема была еще глубже.
Математически строгая логика кибернетики неизменно приводила — как к скандально-очевидной дурости советского строя в частности, так и к совершенной антинаучности “марксизьма-ленинизьма” в целом.
3. К 1960-м года кибернетику в СССР реабилитировали.
Однако, — был “нюанс”.
“Вульгаризаторы в прошлом не считались с огромными воспитательными возможностями церкви, а на верующих оказывали постоянное давление. Теперь церковь считается младшей сестрой партии, ей даны огромные права и возможности с одним только условием: церковь проповедует веру не в Бога, которого, как известно, нет, а в коммунистические идеалы и лично в Гениалиссимуса.” (Войнович, Москва-2042).
На макроуровне кибернетика soviet style утонула в заведомо нереализуемых мега-прожектах типа системы автоматизированного управления экономикой и вооруженными силами СССР идеологического авторства А.И. Китова.
А потом и вовсе переименовалась в “информатику”. От греха подальше.
СССР, правда, это выжить не помогло.
4. По удивительному совпадению, именно в 1970-х гг. на рынок начинают выходить ERP-системы (SAP — 1972), собирая многомиллиардные доходы в обмен на обещания примерно всего.
Аббревиатура ERP — это enterprise resource PLANNING.
Планирование, дорогие товарищи.
А ERP как управленческая парадигма — тот же Советский Союз, но в пределах отдельно взятой организации.
5. В более раннем тексте “Почему "рекордные инвестиции" = плохой прогноз, Или о реальной себестоимости ИТ-разработки мы провели параллель между софтверной разработкой и строительством.
Где программист — аналог каменщика (а project manager — бригадира).
Так вот, господа, кибернетик — это аналог архитектора-проектировщика.
Понятно, что для возведения дачного сортира (будь то очередной “мессенджер” или приложение для вызова такси) архитектор, как правило, избыточен.
А… для расчета РЕАЛЬНО сложных и высоконагруженных конструкций?
Самостоятельным же творчеством многотысячного стада каменщиков возвести можно разве что SAP.
6. В современном “ИТ”, на фоне миллионов неплохих, хороших и суперских каменщиков, архитекторы отсутствуют как класс.
Последствия?
Взглянем на Яндекс. “Кроме мордобитиев не могём чудес, или Как нам реорганизовать Big Data”
А Гугл — см. статью Ведомостей про Robotic Process Automation.
Точнее, многосотмиллионные инвестиции в оный от Google, Goldman Sachs и прочих акул империализма.
Суть в том, что инвестируемые проекты занимаются разработкой ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ софтверных пришлепок, которые будут жмякать мышкой по тем же экранным кнопкам тех же ERP 40-летней давности, что и человекообразные сотрудники ныне.
По-простому (развернуто): вас перестала устраивать производительность лошадно-тележных перевозок.
Надо повысить тоннаж, увеличить пробег, сократить себестоимость, и т.д.
Решение: чтобы из лошади больше выжимать, ее нужно больше кормить, тяжелей грузить и дольше гонять.
Ergo: инвестируем сотни миллионов долларов в разработку:— конвейерных автоподатчиков овса в рот с программным управлением— онлайн-анализатор кала (для внутривенного впрыскивания дополнительных питательных веществ)— нанотехнологических подков — с невероятным коэффициентом трения— очков лошадиного ночного зрения — для круглосуточного режима работы…
Дополнительные вводные: через дорогу расположен автосалон грузовиков (dspr.biz/NpY).